Cahierdes charges de la marque disponible sur le site officiel des marques nationales du tourisme1. C’est dans ce cadre qu’Offices de Tourisme de France recourt aux services d’auditeurs externes et indĂ©pendants rĂ©alisant les audits permettant d’attribuer la marque « QUALITE TOURISME ». Environ Bien souvent, des esprits taquins font rimer ChĂąteauvillain avec l'adjectif "vilain" ... un rapprochement bien ingrat pour celles et ceux qui connaissent la beautĂ© mĂ©diĂ©vale et les secrets historiques de cette jolie bourgade. Si ChĂąteauvillain est le plus souvent connue pour son parc de 272 ha et pour ses daims qui font le bonheur des promeneurs, mais il serait rĂ©ducteur de cantonner la ville Ă  ce seul effet, l’histoire de de la ville, au long des siĂšcles ressemble Ă  une vĂ©ritable Ă©popĂ©e qui mĂ©rite Ă  elle seule le dĂ©tour. Une histoire inscrite dans la pierre de ses enceintes fortifiĂ©es du XIIe et du XIVe siĂšcles, au pied de ses mĂąchicoulis, au sommet de ses tours, tout comme dans son labyrinthe de ruelles et de chemins de ronde. ChĂąteauvillain est aussi la ville des jardins, nichĂ©s dans les anciens fossĂ©s creusĂ©s dans le roc calcaire. Coquettement blottie dans une courbe de la riviĂšre Aujon, la petite ville vit au rythme de ses retenues d'eau et de ses vannages. Le petit musĂ©e de la ville installĂ© dans la Tour de l’Auditoire permet de dĂ©couvrir, entre autres, la salle des maquettes du chĂąteau. Pour ne rien manquer des anecdotes historiques, qui font elles aussi le charme un brin mystĂ©rieux de ChĂąteauvillain, il est recommandĂ© de se faire "Petite CitĂ© de CaractĂšre" cliquer sur site internet/En savoir plusVisionnez aussi notre reportage sur la Web TV cliquer sur Blog/En savoir plusOuvertureLes visites sont assurĂ©es sur rĂ©servation auprĂšs de l'Office de de la Mairie Maire Marie-Claude LAVOCAT - Place de l'HĂŽtel de ville - 52120 ChĂąteauvillain - 03 25 32 93 03 - et moyens de paiementTarifsTarifs pour individuels et groupes sur demande

Soyonsconcrets : c’est dur de rĂ©diger un cahier des charges pour faire rĂ©aliser le site web de l’office de tourisme. Voire trĂšs, trĂšs dur quand on ne connaĂźt mĂȘme pas la diffĂ©rence entre HTML, XML et E.mĂ©l ou que l’on n’a jamais, mais alors jamais entendu parler de SPIP, open Source et autres API de Google.

Un accompagnement pour dĂ©finir vos attentes pour votre futur site internet. Élaborez un cahier des charges de site web qui rĂ©ponde Ă  vos besoins. Public cible Toute entreprise souhaitant dĂ©marrer un projet de crĂ©ation de site internet Objectifs Être accompagnĂ© dans la rĂ©daction de votre cahier des charges DĂ©finir les besoins et spĂ©cifications de votre projet de crĂ©ation de site internet Obtenir un outil de pilotage comprĂ©hensible par tous Programme Des rendez-vous personnalisĂ©s de deux demi-journĂ©es comprenant Une discussion autour du projet et recueil des attentes et besoins conseil et accompagnement dans la rĂ©daction du projet La restitution du cahier des charges prĂ©sentation du cahier des charges explication et validation des Ă©lĂ©ments ajustement et conseil dans la recherche du prestataire Option + la possibilitĂ© de bĂ©nĂ©ficier d’une analyse par votre conseiller des diffĂ©rents devis reçus LES + Un accompagnement par un expert du numĂ©rique neutre et impartial vis-Ă -vis des prestataires AccĂ©der Ă  une base de donnĂ©es des prestataires numĂ©riques de votre rĂ©gion Les Plus OPTION + Trouver un prestataire numĂ©rique pour vos projets ! Notre mission de sĂ©curisation du parcours des entrepreneurs autour des technologies et usages relatifs au numĂ©rique, nous conduit Ă  rencontrer des professionnels du territoire, afin d'Ă©changer sur leurs domaines de compĂ©tences et d'expertises. Notre accompagnement se matĂ©rialise en gĂ©nĂ©ral par une rĂ©flexion conjointe SĂ©lection des prestataires potentiels Envoi du cahier des charges aux prestatires Analyse par votre conseiller des diffĂ©rents devis reçus Tableau comparatif de restitution des offres pour l'aide au choix Rencontre des prestataires retenus Vous pouvez consulter la liste des professionnels sur l'annuaire Tarif - CoĂ»t de 650 € Ă  975 € HT selon l’option choisie Informations pratiques DurĂ©e 2 entretiens d’une demi journĂ©e, sur rendez-vous en prĂ©sentiel ou distanciel TĂ©lĂ©chargez la fiche - RĂ©diger un cahier des charges de site web .pdf - Ko Pour aller plus loin Analyse concurrentielle de sites web RĂ©aliser son audit de site web Attirer plus de client avec Google My Business ï»żLacommission communication de l'office de tourisme du Pays de Sousceyrac, lors de sa derniĂšre rĂ©union, a mis en Ă©vidence la nĂ©cessitĂ© d'une rĂ©actualisation de son site internet. La

Avant de se lancer dans toute crĂ©ation de site internet, il est crucial d’établir un cahier des charges. Il permet de coucher sur papier les modalitĂ©s d’exĂ©cution du projet. Quels sont les besoins, les objectifs, le matĂ©riel existant et Ă  crĂ©er, le budget, les impĂ©ratifs
 Vous vous demandez comment rĂ©diger un cahier des charges pour un site internet ? Voici un modĂšle de check-list utile pour crĂ©er votre cahier des charges pour site web. Cahier des charges site internet une Ă©tape Ă  ne pas nĂ©gliger Il peut ĂȘtre tentant de se lancer tĂȘte baissĂ©e dans la crĂ©ation d’un site internet sans planification. Si cette façon de procĂ©der permet de dĂ©marrer plus rapidement, elle prĂ©sente cependant 2 soucis de taille ImpossibilitĂ© de prĂ©voir un budgetL’absence de planification peut complexifier des tĂąches qui n’étaient pas anticipĂ©es par exemple l’ajout du support multi langues Ă  la derniĂšre minute, ou dĂ©boucher sur du travail qui s’avĂšre inutile au final En bref, ne pas faire un cahier des charges pour votre site web vous fera perdre au final du temps et de l’argent. C’est pourquoi il s’agit d’une Ă©tape indispensable avant de se lancer dans un tel projet. Voyons dĂ©sormais notre modĂšle de cahier des charges crĂ©ation de site internet », ou refonte. Vous pouvez tĂ©lĂ©charger ce template de cahier des charges pour site web au format PDF via le bouton ci-dessous Il est valable peu importe votre secteur Cahier des charges pour site internet de PMECahier des charges site internet collectivitĂ© territoriale »Cahier des charges pour un site internet de restaurantCahier des charges site internet pour associationCahier des charges site internet pout office de tourismeCahier des charges site internet e-commerceCahier des charges site internet mairieCahier des charges pour refonte de site internetEtc. Nous allons parcourir ci-dessous tous les points du fichier en fournissant quelques explications complĂ©mentaires. Mais d’abord, concrĂštement, comment faire un cahier des charges pour un site web ? Le cahier des charges d’un site internet est un document sous Word puis PDF. Veillez Ă  le structurer scrupuleusement, pour qu’il soit aussi organisĂ© que possible. Il y a du texte dans un cahier des charges pour un site internet et bien sĂ»r, il comporte les illustrations qui sont utiles. Par consĂ©quent, il est tout Ă  fait possible d’obtenir au final un document volumineux. Ce n’est en aucun cas une obligation. Un modĂšle de cahier des charges de site web vous aide Ă  suivre une structure ; Ă  vous de dĂ©velopper plus ou moins chaque partie. Votre entreprise Le cahier des charges d’un site internet devrait commencer par une prĂ©sentation de l’entreprise, avec une courte description de son activitĂ©, du marchĂ© et de ses concurrents, ainsi que des chiffres clĂ©s. MĂȘme si cela peut s’avĂ©rer difficile Ă  rĂ©diger, il est trĂšs utile pour une agence web de savoir dans quelle mesure votre site web participera Ă  votre dĂ©veloppement et quelle place il occupera dans votre stratĂ©gie de communication. Votre site internet existant Dans le cas oĂč vous rĂ©alisez un cahier des charges pour une refonte de site internet, consacrez une rubrique au site existant. Structurez-bien les diffĂ©rentes donnĂ©es, qui sont essentiellement les performances du site web, en termes de trafic, avec les indicateurs tels que le taux de conversion. Il faut faire preuve de prĂ©cision en fournissant des chiffres. Si vous souhaitez mettre en lumiĂšre une problĂ©matique particuliĂšre du site dans le cahier des charges, concernant ses performances, vous pouvez le faire ici. Sinon, elle pourra apparaĂźtre dans la partie objectifs ». N’oubliez pas de prĂ©ciser qui hĂ©berge et administre le site. Un exemple de cahier des charges pour site web n’est jamais personnalisĂ© ; vous ĂȘtes libre de structurer chaque section en sous-parties, notamment celle-ci, au cas oĂč il s’agit d’un site e-commerce. Type de projet La premiĂšre Ă©tape de la rĂ©daction du cahier des charges consiste Ă  dĂ©finir les grandes lignes du projet. Est-ce une crĂ©ation ou une refonte ? Si vous avez dĂ©jĂ  un site, votre projet est de type refonte. Il faudra alors prĂ©ciser ce que vous souhaitez conserver par exemple l’arborescence, les textes, et, au contraire ce qu’il convient de changer. Si vous partez d’une feuille blanche, il s’agit d’une crĂ©ation de site internet. Le type de site internet Un site internet peut prendre de nombreuses formes. Il peut s’agir d’une page unique, d’un site vitrine de quelques pages, d’un catalogue en ligne qui rĂ©fĂ©rence des milliers de produits ou d’une solution de commerce en ligne avec module de paiement intĂ©grĂ©, configurateur en ligne, etc. Le ou les objectifs Une prĂ©sence en ligne doit avoir un ou des objectifs prĂ©cis. S’agit-il de mieux faire connaĂźtre vos produits ? D’augmenter vos ventes en ligne ? De polir l’image de votre entreprise ? D’offrir un meilleur service client ? Dans cette section, vous devez Ă©tablir vos attentes quant Ă  votre nouveau site web. C’est une partie du cahier des charges qui devrait inclure des objectifs chiffrĂ©s. Elle peut nĂ©cessiter des recherches, si vous n’avez pas de site internet pour vous baser sur des donnĂ©es existantes. Dans le cas d’une refonte, vos objectifs chiffrĂ©s prĂ©sentĂ©s ici peuvent permettent de faire ressortir un ou des problĂšmes de performance, en comparaison aux donnĂ©es fournies dans la partie Votre site internet ». Les publics ciblĂ©s Quelle est votre cible ? S’agit-il principalement de jeunes, de couples, d’hommes de plus de 50 ans, des seniors ? Est-elle française ou internationale ? Une bonne connaissance du public cible permet d’optimiser le site afin de mieux le toucher, de prĂ©voir une ergonomie adaptĂ©e, d’amĂ©liorer la conversion, etc. Pour rĂ©sumer rĂ©flĂ©chir au projet dans ses grandes lignes vous permet d’avoir une introduction Ă  votre cahier de charges pour site web. Cela suscite frĂ©quemment des questions, que vous ne devez pas hĂ©siter Ă  noter pour la suite. Qui doit faire ce cahier des charges de site web ? C’est gĂ©nĂ©ralement un chef de projet ou le dirigeant de l’entreprise qui va poser toutes les bases dans ce document. C’est ce qui permet d’obtenir des devis plus prĂ©cis. Si jamais vous vous sentez dĂ©passĂ© par le nombre d’informations Ă  inclure, crĂ©ez des annexes pour insĂ©rer des dĂ©tails, schĂ©mas, maquettes, etc. Structure et contenu Les grandes lignes Ă©tablies, nous entrons dĂ©sormais dans une phase plus dĂ©taillĂ©e du cahier des charges site internet. L’arborescence est-elle Ă  construire ? L’arborescence d’un site reprĂ©sente la structure des pages. S’il s’agit d’une refonte, il est fort possible que l’arborescence soit conservĂ©e, ou quelque peu modifiĂ©e. Si on part d’une feuille blanche, il faudra bien entendu construire l’arborescence. . L’idĂ©al est de rĂ©aliser un plan qui montre les pages les plus importantes selon vous et pour chacune, les pages qui sont liĂ©es. Vous n’avez pas Ă  schĂ©matiser un site web entier, mais plutĂŽt prĂ©senter votre vision de l’arborescence idĂ©ale. Les contenus sont-ils dĂ©jĂ  rĂ©digĂ©s ? Idem pour les contenus, qui peuvent ĂȘtre rĂ©cupĂ©rĂ©s de votre site existant. S’il s’agit d’une crĂ©ation de site, il est possible de recycler des textes de vos supports Ă©crits existants. Il peut s’agir d’une plaquette, d’un catalogue de produits pour les descriptifs, etc. Pour les contenus Ă  rĂ©diger, il faudra dĂ©terminer si vous voulez confier cette tĂąche Ă  l’agence, ou si vous comptez les produire en interne. Faut-il prĂ©voir l’achat de photos ? Les photos sont un Ă©lĂ©ment crucial de l’aspect esthĂ©tique d’un site. Avez-vous de belles photos d’une rĂ©solution suffisante pour mettre en valeur votre site ? Si ce n’est pas le cas, il faudra prĂ©voir l’achat de photos. Les fonctionnalitĂ©s techniques attendues Quels sont les Ă©lĂ©ments techniques attendus ? Voulez-vous, par exemple Un outil d’envoi de newslettersUn module de chat pour rĂ©pondre en temps rĂ©el aux questions des clients, un simulateur de devis en ligneCRM outil de gestion de la relation clientSite en plusieurs languesEtc. Le cahier des charges pour crĂ©er un site internet e-commerce peut ĂȘtre beaucoup plus complet sur cette section. Alternativement, on peut ne pas entrer dans les dĂ©tails, pour que l’agence web prenne les dĂ©cisions techniques concernant la partie marchande du site. Pour la refonte d’un site e- commerce, pensez Ă  lister les modules/plug-ins utilisĂ©s. Vous pouvez alors prĂ©ciser ce que vous aimeriez conserver ou amĂ©liorer comme fonctionnalitĂ©. Si vous faites le cahier des charges d’un nouveau site e-commerce, vous pouvez indiquer divers sites marchands que vous connaissez ou utilisez vous-mĂȘme listez les fonctionnalitĂ©s a priori indispensables et inutiles pour votre site. Le niveau d’autonomie souhaitĂ© Comptez-vous gĂ©rer le site par la suite, ou laisser l’agence web s’en charger sur base de vos requĂȘtes ? Design du site Les fonctionnalitĂ©s dĂ©crites, nous passons dĂ©sormais au volet prĂ©sentation du site du cahier des charges. Plus prĂ©cisĂ©ment, Ă  quoi la refonte du site web ou la crĂ©ation du site va ressembler ? Les Ă©lĂ©ments de charte graphique Ă  respecter Si vous avez dĂ©jĂ  une charte graphique, il faudra la joindre Ă  votre cahier des charges pour que nos graphistes la respectent durant le processus de crĂ©ation du design de votre site. S’il faut la crĂ©er ou la modifier nouveau logo, etc., nous pourrons bien entendu nous en charger. Le style de design attendu Les goĂ»ts et les couleurs, cela ne se discute pas. DĂ©crivez ici Ă  quoi votre site web devrait ressembler. Style minimaliste, moderne, classique, dynamique
 Vous pourriez avoir une vision claire du graphisme souhaitĂ©. Ajoutez dans ce cas une palette de couleurs, en indiquant quelle est la principale. Sinon, vous pouvez faire un moodboard et l’inclure dans le cahier des charges sĂ©lection d’images donnant une idĂ©e du style. Les sites que vous aimez et n’aimez pas Il est parfois difficile de prĂ©senter avec des mots ce que l’on visualise dans sa tĂȘte. Rien de tel que le concret. C’est pourquoi vous pouvez indiquer Ă  l’agence web des exemples de sites que vous aimez. Mais aussi que vous n’aimez pas afin de mieux cerner le style de design attendu. HĂ©bergement, nom de domaine et maintenance La 3e phase de la rĂ©daction d’un cahier des charges conception de site web couvre des paramĂštres plus techniques. À savoir les modalitĂ©s d’hĂ©bergement, le nom de domaine et la maintenance Le nombre de domaine est-il dĂ©jĂ  rĂ©servĂ© ? Si vous n’avez pas de nom de domaine, il faudra prĂ©voir sa rĂ©servation. Qui assurera la gestion des e-mails ? Cette information est cruciale pour prĂ©parer la redirection des e-mails vers le serveur adĂ©quat, organiser les sauvegardes, etc. Par qui sera gĂ©rĂ© l’hĂ©bergement ? Voulez-vous gĂ©rer vous-mĂȘme l’hĂ©bergement, ou confier cette tĂąche Ă  l’agence web ? Le type de maintenance attendue Avoir un site internet de type WordPress, WooCommerce ou autre implique des opĂ©rations de maintenance rĂ©guliĂšres. Avez-vous besoin d’une maintenance Ă©volutive, prĂ©ventive ou corrective ? À noter que de multiples sections d’un cahier des charges pour crĂ©er un site web prĂ©cisent dĂ©jĂ  vos attentes en termes de prise en charge par l’agence web. Mais il pourrait ĂȘtre utile de rĂ©server une section qui reprend Site vitrine pour un fabricant de Gin Français DĂ©lais, organisation et budget Pour terminer de rĂ©diger votre cahier des charges site web, vous devez dĂ©sormais prĂ©ciser le cadre organisationnel du projet. À savoir les dĂ©lais ainsi que les personnes qui seront impliquĂ©es, et plus important encore le budget. Le planning Ă  respecter, la date de mise en production est-elle ferme ? Le site web doit-il ĂȘtre opĂ©rationnel Ă  une date prĂ©cise ? Est-elle un peu flexible ou non nĂ©gociable ? Faut-il prĂ©voir un lancement en phases par exemple, module e-commerce implĂ©mentĂ© dans un second temps. Quel planning/rĂ©tro planning anticipez-vous ? Suivi de projet Pour faire un cahier des charges de site internet complet, prĂ©voyez une section Ă  propos des modalitĂ©s de suivi de projet particuliĂšrement utile aux projets complexes. Vous pouvez indiquer la frĂ©quence idĂ©ale de suivi et les modes de contact Ă  privilĂ©gier tĂ©lĂ©phone, e-mail, rĂ©unions
. Le budget disponible Le cahier des charges d’un site web permet d’établir les besoins. Mais pour les satisfaire, le budget doit ĂȘtre en mesure de les couvrir. C’est pourquoi il convient de dĂ©finir l’enveloppe budgĂ©taire du projet. Si elle est insuffisante, il faudra couper dans certains postes de dĂ©pense, ou obtenir une rallonge. Combien coĂ»te un site internet ? Les interlocuteurs du projet Pour conclure votre cahier des charges site web, Ă©tablissez la liste de vos collaborateurs qui seront impliquĂ©s dans le projet. Il peut s’agir de membres de votre dĂ©partement informatique, du service commercial, de l’équipe gestion de projets, etc. Ce travail d’identification est indispensable pour garantir la bonne coordination de l’ensemble, le respect des dĂ©lais. RĂ©diger un cahier des charges site web conclusion Dans le cadre de la crĂ©ation d’un site, rĂ©diger un cahier des charges reprĂ©sente les fondations du projet. Un cahier dĂ©taillĂ© fournit les bases nĂ©cessaires Ă  une exĂ©cution qualitative, dans les temps et le budget imparti. Il faut trouver l’équilibre entre trop de dĂ©tails et pas assez. Un cahier des charges de site internet peut ĂȘtre concis, surtout si vous avez besoin de suggestions. Assurez-vous simplement qu’en lisant votre cahier des charges, une agence web comprenne les bases de votre activitĂ©, les fondamentaux du projet de site web, les Ă©ventuels problĂšmes du site existant et quels sont vos enjeux. Vous ĂȘtes Ă  la recherche d’un partenaire pour la crĂ©ation de votre site internet ? Vous pouvez compter sur Welko, agence web Ă  Angers rĂ©putĂ©e. Que ce soit pour un site vitrine ou une plate-forme complĂšte de site e-commerce, nous avons la solution sur mesure que vous cherchez. Sur base de votre charte graphique ou d’une feuille blanche, d’ailleurs. Contactez-nous pour discuter de votre projet, sans obligation. Si vous Ă©prouvez des difficultĂ©s pour rĂ©diger votre cahier des charges site internet, nous pourrons bien entendu vous assister.

Certainsde ces critĂšres sont indispensables et obligatoires (ils figurent en caractĂšre gras dans le cahier des charges) Les autres constituent des recommandations dans le cadre d’une dĂ©marche qualitĂ©. Ces critĂšres sont par ailleurs diffĂ©rents selon le type de handicap (auditif, mental,moteur, visuel). Dans les grilles d’évaluation
Lorsque l’on a un projet de crĂ©ation de site Internet, d’un dĂ©veloppement spĂ©cifique, d’un logiciel ou encore d’une application mobile, on est souvent pressĂ© et on souhaite que son projet soit créé le plus vite possible. TrĂšs souvent, la phase de rĂ©daction d’un cahier des charges est oubliĂ©e ou survolĂ©e. Pourtant, elle est indispensable Ă  la rĂ©ussite de tout projet web et numĂ©rique. Mais pourquoi en rĂ©diger un ? Et surtout, quel est l’intĂ©rĂȘt rĂ©el d’un cahier des charges ? Dans ce nouveau guide de SeoMix, on vous explique tout cela en dĂ©tail, et vous offre mĂȘme un modĂšle tout prĂȘt Ă  la fin de cet article. Si vous voulez ĂȘtre accompagnĂ©s en ce domaine, n’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter car nous sommes spĂ©cialistes de la crĂ©ation de sites WordPress. Qu’est ce qu’un cahier des charges pour le web ? Un cahier des charges est un document qui permet de comprendre et d’expliquer un projet dans son ensemble, avec toutes les contraintes, les besoins, les objectifs ou encore les intervenants qui y sont liĂ©s. En d’autres termes, un cahier des charges est la base pour pouvoir concevoir de A Ă  Z votre projet technique, sans rien oublier et en indiquant tous les Ă©lĂ©ments qui devront ĂȘtre pris en compte. Sans ce document, toute conception de site Internet risque d’aboutir Ă  un Ă©chec total. A l’intĂ©rieur de ce dernier, on retrouvera notamment les fonctionnalitĂ©s Ă  dĂ©velopper ;les contraintes techniques ;un Ă©tat de l’existant ;une explication du ou des besoins ;le budget ;la liste des intervenants et leurs rĂŽles respectifs ;une planification du projet ;etc. Et nous allons justement dĂ©tailler dans ce guide comment crĂ©er ce cahier des charges, aussi appelĂ© rĂ©guliĂšrement CDC ». C’est la premiĂšre question Ă  se poser. Tout d’abord, rĂ©diger ce type de document vous permet de remettre Ă  plat vos besoins et vos objectifs. Cela vous permet notamment de lister tout ce qui devra ĂȘtre inclut dans votre site Internet, que ce soit pour vos besoins propres ou pour rĂ©pondre aux diffĂ©rents besoins des internautes. Le second avantage Ă  cela est qu’il vous permet de prioriser votre travail. Votre cahier des charges doit vous permettre de distinguer l’essentiel du facultatif, ce qui vous permet donc de pouvoir dĂ©marrer un projet plus rapidement et de pouvoir mettre en ligne et diffuser une 1Ăšre version fonctionnelle, que vous pourrez ensuite Ă©toffer au fur et Ă  mesure. N’oubliez pas que dans tout projet web, ou tout projet applicatif, il est toujours prĂ©fĂ©rable de sortir une version moins complĂšte mais stable, plutĂŽt que d’attendre la version dĂ©finitive de votre produit qui pourrait ne jamais voir le jour. TroisiĂšme avantage, vos interlocuteurs vont bien mieux comprendre vos attentes, et vont pouvoir vous guider. S’ils pensent que vous vous trompez ou que vous oubliez un aspect, ils pourront vous le dire. Ils sont lĂ  pour vous conseiller, notamment pour vous apporter leurs compĂ©tences techniques. Il est toujours prĂ©fĂ©rable d’ĂȘtre entourĂ© de prestataires compĂ©tents QuatriĂšme avantage, ils seront aussi capable lors de la lecture du cahier des charges de pouvoir estimer la charge de travail rĂ©elle, et le coĂ»t associĂ© Ă  chaque demande. Il n’y a rien de pire que de faire une demande non prĂ©vue dans le cahier des charges pendant le dĂ©veloppement, car cela augmente les dĂ©lais et peut forcer la refonte d’une partie du travail qui Ă©tait censĂ©e ĂȘtre terminĂ©e. A ce propos d’ailleurs, il y a une rĂšgle d’or dans n’importe quel type de cahier des charges soyez le plus prĂ©cis possible. Ne partez jamais du principe que l’élĂ©ment que vous demandez est natif dans un site Internet / un produit / un dĂ©veloppement sur mesure / Etc. Les diffĂ©rents types de cahier des charges Web Qu’est-ce qu’un cahier des charges technique ? Un cahier des charges technique est, comme son nom l’indique, le dĂ©tail de toutes les prĂ©conisations, demandes et contraintes techniques d’un projet. Il spĂ©cifie l’environnement technique ;les langages et outils Ă  utiliser, ainsi que leurs versions respectives par exemple PHP etc. ;la faisabilitĂ© du projet ;les contraintes liĂ©es Ă  la sĂ©curitĂ© avant, pendant et aprĂšs le dĂ©veloppement du site ou de l’application ;toutes les modalitĂ©s techniques sur le dĂ©veloppement, les procĂ©dures, le recettage, la surveillance, les backups, etc. ;la liste prĂ©cise des fonctionnalitĂ©s Ă  dĂ©velopper, avec le dĂ©tail complet les concernant. Ce type de cahier des charges est sans aucun doute le meilleur, car il est le plus complet et pratique pour un dĂ©veloppeur et un intĂ©grateur. Cependant, comme vous pourrez le constater, ils ne sont pas Ă  la portĂ©e de tous. Bien souvent, la personne qui rĂ©dige ce type de document ne comprend pas les diffĂ©rents Ă©lĂ©ments que celui-ci doit contenir, et ceci tout simplement car ce n’est pas leur mĂ©tier. C’est pour cette raison que ce guide de SeoMix va se concentrer sur un autre type de CDC. Qu’est-ce qu’un cahier des charges fonctionnel ? Un cahier des charges fonctionnel permet de dĂ©finir les besoins, les tenants et les aboutissants d’un projet. Il est souvent demandĂ© en amont de toute analyse technique. En d’autres termes, nous essayons dans ce type de guide de dĂ©finir les besoins gĂ©nĂ©raux, et de vĂ©rifier que ces besoins sont en accord entre ceux du client et les internautes qui viendraient utiliser le produit final. Le cahier des charges fonctionnel de votre site contiendra notamment le dĂ©tail du projet et des intervenants ;l’étude des besoins ;l’analyse fonctionnelle ;tout autre Ă©lĂ©ment utile pour comprendre les diffĂ©rents fonctionnalitĂ©s du site. Quand rĂ©diger un cahier des charges ? Le plus tĂŽt sera le mieux, mĂȘme si votre premiĂšre version n’est pas complĂšte. Vous avez beau avoir en tĂȘte ce que vous dĂ©sirez, il est important de l’écrire rapidement pour plusieurs raisons communiquer avec des personnes tierces ;ĂȘtre sĂ»r de la logique de chaque besoin et demande ;garder une trace de l’avancement du projet. Il n’y a rien de pire que de commencer un projet sans avoir rĂ©diger ce document. Au pire, vous pourrez ensuite l’amĂ©liorer avec un affinage en continu. Et dans certains cas, le CDC vous sera demandĂ© immĂ©diatement, lors par exemple d’appels Ă  projets ou d’appels d’offres, ou lorsque vous demandez un devis Ă  un prestataire. En d’autres termes, voici quand rĂ©diger le cahier des charges pour crĂ©er votre futur site Internet ou pour sa refonte 1DĂ©finir son besoin De quoi ai-je besoin ? Que veulent les utilisateurs ? Quels sont mes objectifs ? 2Faire un audit SEO Faire un audit de rĂ©fĂ©rencement naturel pour rĂ©ellement comprendre son marchĂ© 3RĂ©diger le cahier des charges ! Le cahier des charges du site permettra de rĂ©ussir votre projet 4Mener Ă  bien la crĂ©ation ou la refonte En se basant sur un cahier des charges solide, menez Ă  bien votre projet web Les Ă©lĂ©ments d’un bon cahier des charges pour un site Internet L’idĂ©al, comme vous l’aurez compris, est de mixer les deux en un seul et mĂȘme cahier des charges dans la mesure de vos compĂ©tences techniques Ă  savoir faire l’état des besoins de votre projet web, tout en donnant un maximum de spĂ©cifications techniques. Ce document servira ensuite de rĂ©fĂ©rentiel Ă  tous les intervenants comme le client maĂźtrise d’ouvrage ou le prestataire maĂźtrise d’oeuvre. Et voici ce qui constitue pour nous un bon cahier des charges PrĂ©sentez le projet C’est la base. En une page, commencez par vous prĂ©senter, votre entreprise et votre projet. Cela aidera vos interlocuteurs Ă  comprendre qui vous ĂȘtes et ce que vous demandez dans votre projet. Ne dĂ©taillez pas trop dans cette partie allez Ă  l’essentiel sur la prĂ©sentation. Une fois cela fait, dĂ©taillez les objectifs du site, notamment les raisons qui vous poussent Ă  le crĂ©er ou Ă  en faire une refonte. N’hĂ©sitez pas ici Ă  dĂ©tailler votre modĂšle Ă©conomique afin que l’on puisse vous conseiller sur l’intĂ©rĂȘt rĂ©el ou non des fonctionnalitĂ©s demandĂ©es. De maniĂšre, globale, expliquez votre cible de clientĂšle et d’internaute, par exemple en donnant les informations suivantes Age ;Sexe ;CSP catĂ©gorie socio-professionnelle ;BtoB, BtoC ou les deuxBudgetMaĂźtrise d’Internet et du E-commerceHabitudes de consommationEtc. Un bon cahier des charges doit penser Ă  sa cible De mĂȘme, si vous connaissez dĂ©jĂ  vos concurrents, listez-les. Pensez surtout Ă  indiquer ce que vous ferez diffĂ©remment d’eux pour vous dĂ©marquer sur le marchĂ©. DĂ©taillez dans votre cahier des charges votre stratĂ©gie marketing et webmarketing. Cela aidera Ă  mieux rĂ©aliser ce projet en donnant un esprit adaptĂ© au design, en ayant une ergonomie qui met en avant les Ă©lĂ©ments de cette stratĂ©gie, ou tout simplement pour que les prestataires puissent tous vous conseiller sur votre projet de site Internet que ce soit le graphiste, l’intĂ©grateur, le dĂ©veloppeur, le chef de projet ou encore le rĂ©fĂ©renceur. Enfin, indiquez dans le cahier des charges l’ensemble des intervenants dans la conception du site Internet, que ce soit les interlocuteurs internes ou externes Ă  l’entreprise. PrĂ©cisez Ă  chaque fois le nom, prĂ©nom, rĂŽle, email et numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone. Cela permettra de gagner du temps pour s’adresser en fonction des besoins Ă  tout le monde quand c’est nĂ©cessaire ou Ă  une personne prĂ©cise. DĂ©finissez vos besoins C’est une Ă©tape importante du cahier des charges. On ne fait pas un site Internet ou un dĂ©veloppement spĂ©cifique sans avoir un besoin associĂ©. Il peut ĂȘtre unique, ou ils peuvent ĂȘtre multiples. Expliquez en dĂ©tails ici les raisons qui poussent le projet. Cela peut ĂȘtre par exemple acquĂ©rir de nouveaux clients ;lancer un produit ;toucher un nouveau marchĂ© ;augmenter la notoriĂ©tĂ© ;avoir plus de fans sur vos rĂ©seaux sociaux ;acquĂ©rir des emails ;Etc. Pensez aussi Ă  prĂ©ciser vos besoins pendant et aprĂšs le projet. Par exemple avez-vous besoin qu’on prenne en charge l’hĂ©bergement ?aimeriez-vous une formation poussĂ©e Ă  l’outil ?voulez-vous mettre en place une prestation de maintenance chaque mois ?Etc. Les besoins des utilisateurs Cette partie de votre CDC sera trĂšs importante vous devez comprendre et prendre en compte les besoins de votre cible. Parfois, ils vont se recouper avec les vĂŽtres, mais ce n’est pas systĂ©matique. Mettez-vous Ă  la place de vos utilisateurs, puis rĂ©pondez aux questions suivantes dans votre cahier des charges Quels sont les besoins que je veux satisfaire ?Qu’est ce qui pourrait me freiner ou me bloquer dans l’utilisation du futur site ?Pourquoi viendrais-je sur votre site et pas sur celui d’un concurrent ?Quelles sont les diffĂ©rentes Ă©tapes pour rĂ©ussir mon besoin ? Et pour chaque question, listez le besoin que cela sous-entend, ainsi que la fonctionnalitĂ© qui va avec. Prenons un exemple avec la vente de literie premier besoin acheter un lit. J’ai donc besoin d’une gestion de fiches produits, avec les descriptifs qui vont avec, le panier et le passage de commande ;deuxiĂšme besoin le support. Si j’ai un problĂšme avant d’acheter ou aprĂšs avoir achetĂ©, je dois pouvoir avoir de l’aide. On pourra donc mettre en place un compte client dĂ©taillĂ©, un systĂšme de chat ou un systĂšme de support par tĂ©lĂ©phone, rappel automatique ou encore par formulaire de contact ;troisiĂšme besoin choisir le bon produit. Le site devra alors fournir des conseils sur le choix de sa literie, un comparatif entre les modĂšles ou encore le systĂšme d’aide en avant-vente avec un commercial ;quatriĂšme besoin avoir des conseils sur l’entretien du produit ce qui permettrait d’ailleurs Ă  l’entreprise de vendre des produits additionnels ;Etc. Objectifs et KPI Point non nĂ©gligeable d’un cahier des charges, ayez en tĂȘte qu’il est important de dĂ©finir dĂšs le dĂ©part des objectifs pour cette crĂ©ation ou refonte de site. Pour rappel, un bon objectif est chiffrĂ© et datĂ©, par exemple rĂ©aliser 50 000€ de CA HT par mois Ă  partir du 1er Mai 2017. Ensuite, il sera intĂ©ressant de dĂ©finir des KPI Indicateurs clĂ©s de performances, c’est Ă  dire sĂ©lectionner Ă  l’avance certaines donnĂ©es que vous allez suivre chaque jour, chaque semaine ou chaque mois afin d’atteindre votre ou vos objectifs. Par exemple le nombre de visites ;le nombre de ventes/prises de contact ;le panier moyen ;le ROI retour sur investissement de chaque source de trafic, campagne ou publicitĂ© ;Etc. L’analyse fonctionnelle du site En parant de ces besoins, l’idĂ©al est de crĂ©er des cas d’utilisation, c’est Ă  dire d’expliquer pas Ă  pas comment rĂ©aliser chaque besoin, et en dĂ©taillant chaque Ă©tape. On fait souvent cela quand on fait de l’UML avec des cas d’utilisation dans lequel on dĂ©taille tout. Si je reprends le 1er besoin de mon exemple prĂ©cĂ©dent, cela donnerait Version simple Je consulte un produit > je l’ajoute au panier > je choisis un mode de livraison > je renseigne mes coordonnĂ©es > je paie ;Version complexe Je consulte un produit > je le compare Ă  d’autres produits > je contacte un vendeur pour avoir des conseils > je l’ajoute au panier > j’ajoute un code promo > je crĂ©e un compte client > je retourne au panier >je choisis un mode de livraison > je renseigne mes coordonnĂ©es > je paie. Un exemple floutĂ© de conception UML pour un projet web Si ce point vous intĂ©resse, je vous invite Ă  lire en cet article dĂ©diĂ© l’UML, c’est quoi ? Quand vos cas d’utilisation sont dĂ©taillĂ©s, la liste des fonctionnalitĂ©s sera trĂšs simple Ă  dĂ©finir. Vous devrez donc les lister dans votre cahier des charges, lĂ  encore en dĂ©taillant le plus d’informations possibles sur chacune d’entre elles. Les contraintes Si le projet a des contraintes spĂ©cifiques, il ne faut pas hĂ©siter Ă  les mettre en avant le plus tĂŽt possible. Par exemple, cela peut ĂȘtre la connexion Ă  la base de donnĂ©es client dĂ©jĂ  existante en magasin du client. Si vous en avez, indiquez-les car elles peuvent avoir un impact sur le dĂ©veloppement de votre projet. D’ailleurs, indiquez aussi les futures contraintes, par exemple quand vous savez que d’ici 1, 2 ou 3 ans vous mettrez en place une autre fonctionnalitĂ© ou que vous devrez vous adapter Ă  une norme prĂ©cise. La charte graphique du site Internet Dans certains cas, vous n’avez aucune charte graphique, dans d’autres elle existe dĂ©jĂ . Si c’est le cas, elle doit ĂȘtre intĂ©grĂ©e dans le cahier des charges. LĂ  encore, soyez le plus dĂ©taillĂ© possible Logo ;Couleurs ;Typographie ;Espacements ;Variantes des Ă©lĂ©ments prĂ©cĂ©dents ;Etc. Si vous ne voyez pas Ă  quoi cela ressemble, regardez celle de l’universitĂ© de Bordeaux qui est un cas d’école elle est Ă  tĂ©lĂ©charger dans la colonne de droite. Un exemple d’une partie de la charte graphique de l’universitĂ© de Bordeaux Dans le cas oĂč vous n’en avez pas, ne donnez JAMAIS carte blanche Ă  votre prestataire. Indiquez-lui ce que vous aimez et n’aimez pas. Le mieux d’ailleurs est de lister des sites qui vous aimez dans l’esprit gĂ©nĂ©ral, ou sur un point prĂ©cis. Par exemple, on pourrait dire j’aime le design gĂ©nĂ©ral des sites A et D ;j’aime le menu du site B ;j’aime le footer du site C ;Etc
 Plus vous donnerez vos goĂ»ts et vos attentes, plus cela sera simple pour crĂ©er votre design, et surtout pour Ă©viter des allers-retours inutiles lors de cette phase. La navigation et l’ergonomie Pensez aussi en amont Ă  la structure et l’arborescence de votre site, et posez-vous une question simple comment les internautes vont naviguer sur le site ? De cette question en dĂ©coule d’autres, et notamment le fait de devoir ou non dĂ©velopper certaines fonctionnalitĂ©s comme un systĂšme de produits relatifs ;Un chemin de navigation ;Une page plan du site ;Un moteur de recherche interne. N’hĂ©sitez pas Ă  faire ce qu’on appelle des zoning, oĂč vous prĂ©senterez les emplacements de chaque Ă©lĂ©ment dans une page Un exemple de zoning pour un cahier des charges Si vous ajoutez des zoning, pensez aussi Ă  rajouter des zoning spĂ©cifiques pour les contenus diffĂ©rents. LĂ  encore, prenons plusieurs exemples ! Un formulaire de contact sur la page plan du site ;Une carte Google Map sur la page Plan d’accĂšs ;Etc. Structure, contenus et arborescence Il faudra aussi penser en amont votre structure de site, et les contenus qui vont avec. Il existe deux cas de figure Les contenus existent-ils dĂ©jĂ  ?Faut-il crĂ©er des contenus ? Si les contenus existent dĂ©jĂ  Sous quel format existent-ils ?Sont-ils adaptĂ©s au web ?Permettront-ils d’atteindre les objectifs ? Si les contenus n’existent pas Listez les contenus Ă  crĂ©er attention Ă  ne crĂ©er que des contenus pertinents ;Qui va crĂ©er les contenus ?Quel type de contenus doit-on crĂ©er texte, vidĂ©o, audio, PDF, 
. Mais pour rĂ©pondre Ă  ces questions, nous recommandons trĂšs fortement de travailler le rĂ©fĂ©rencement en amont en rĂ©alisant un audit sĂ©mantique complet. Pourquoi ? Tout simplement car cela va vous permettre de lister les contenus rĂ©ellement pertinents Ă  conserver, crĂ©er ou Ă  amĂ©liorer. On pourra ainsi mieux comprendre nos expressions principales et secondaires, tout en apprenant comment les internautes peuvent rechercher certains produits, services ou contenus. Mieux encore, cela va vous permettre de concevoir la structure de votre site pour qu’elle soit optimisĂ©e pour le rĂ©fĂ©rencement naturel mais aussi pour l’utilisateur. Dans votre cahier des charges, vous devrez en effet partir de votre analyse des contenus et de votre analyse sĂ©mantique pour concevoir la structure que vous voudrez mettre en place Exemple de la conception d’une structure en silo Sur ce point-lĂ , n’hĂ©sitez pas Ă  nous contacter pour une rĂ©elle prestation d’audit SEO. Informations techniques et pratiques pour le site Enfin, dans la mesure du possible, mettez le plus possible d’informations techniques et pratiques. Cela inclut par exemple L’hĂ©bergement ; Existe-t-il dĂ©jĂ  ?Si oui, quelles sont les contraintes actuelles ?Si non, quels sont vos besoins par rapport Ă  cet Ă©lĂ©ment ? Avez-vous dĂ©jĂ  un nom de domaine ? Si non, qui le rĂ©serve ?Si oui, y a t-il dĂ©jĂ  un site dessus ? Si oui, les redirections sont-elles bien prĂ©vues c’est TRÈS important pour votre rĂ©fĂ©rencement naturel ? Les droits d’auteurs pour les contenus et images qui seront utilisĂ©s ; Qui est responsable de la crĂ©ation des contenus ?L’entreprise a t-elle bien les droits sur les contenus qui seront mis en ligne notamment les images. Quelles sont les rĂ©solutions d’écrans les plus importantes pour vous ?Y a t-il ou doit-il y avoir la mise en place complĂšte d’une solution de Web Analytics nous le recommandons fortement ?Etc. Attention, cette liste n’est pas exhaustive, mais vous comprenez l’idĂ©e que cette section sous-entend. Ajoutez Ă  cet endroit de votre cahier des charges qu’il est impĂ©ratif pour vous d’avoir Un site responsive adaptĂ© aux mobiles ;Un site dont le temps de chargement est infĂ©rieur Ă  3 secondes ;Un site sĂ©curitĂ© Un backup externe ;un login unique et un mot de passe fort pour chaque utilisateur, pour le SQL et le FTP ; Une solution Webanalytics installĂ©e et paramĂ©trĂ©e En mettant en place le suivi de vos KPI ;En filtrant votre trafic. En cas de refonte, les redirections 301 OBLIGATOIRES de TOUTES vos anciennes URLUne inscription dans la Search Console de Google, avec la soumission de votre fichier sitemap et de votre flux RSS principal pour une meilleure indexation. La promotion du site Cela peut paraĂźtre superflu dans votre cahier des charges, mais je vous conseille d’indiquer dedans les solutions que vous comptez mettre en place pour dĂ©velopper le trafic sur votre site. Aucun site Internet n’attire des visiteurs tout seul. On va utiliser diffĂ©rents leviers SEO, SEA, RĂ©seaux sociaux, Emailing, Affiliation, Etc. Indiquez donc dans votre CDC les sources de trafic que vous voulez mettre en place, ainsi que les ressources financiĂšres et humaines que vous y allouerez. LĂ  encore, l’idĂ©e est pour vos prestataires de vous conseiller et de vous indiquer si votre projet est viable. Par exemple, si vous dĂ©pensez 5000€ dans votre site, mais que vous avez ensuite uniquement 500€ par an pour le rĂ©fĂ©rencement naturel, cette source de trafic ne fonctionnera pas. N’oubliez JAMAIS que votre site Internet n’est qu’un outil Sans visibilitĂ©, un site Internet ne servira Ă  rien. Planning, livrables et budget C’est important. Cela pourrait d’ailleurs presque ĂȘtre la premiĂšre partie de votre cahier des charges. Indiquez TOUJOURS quel est votre budget pour ce projet. Cela permet de proposer une solution adaptĂ©e Ă  vos besoins et Ă©vite Ă  tout le monde de perdre du temps. Si vous avez 1000€ de budget en tout, on ne vous proposera pas de design sur mesure. Si vous en avez 10 000€, on fera un projet rĂ©ellement personnalisĂ© et adaptĂ© Ă  vos besoins, avec l’analyse SEO avec. Bref, n’ayez jamais peur d’indiquer votre budget. Indiquez aussi vos dĂ©lais, et indiquez surtout la raison de ce dĂ©lai. Il y a en effet des dates butoirs que l’on doit respecter Ă  cause d’un Ă©vĂšnement prĂ©cis lancement de produits, date d’un congrĂšs, Etc., et dans d’autres cas c’est juste un souhait J’ai hĂąte de voir mon site en ligne » Cela permettra au prestataire de pouvoir vous dire si ce dĂ©lai est crĂ©dible pour faire du bon travail et s’il doit ĂȘtre repoussĂ© ou non. D’ailleurs, si nous avons un conseil Ă  vous donner, c’est qu’il vaut mieux prendre son temps. Il est prĂ©fĂ©rable de repousser la crĂ©ation d’un site, une refonte ou un dĂ©veloppement. Cela Ă©vite les erreurs ou encore les oublis. A partir de cela, le prestataire pourrait vous donner les diffĂ©rentes Ă©chĂ©ances de votre projet, et vous donnera ainsi les diffĂ©rents livrables prĂ©vus Un exemple d’un rĂ©tro planning simple Pensez aussi Ă  prĂ©voir dans le cahier des charges du temps pour le recettage, c’est Ă  dire pour tester en long, large et en travers votre projet avant sa mise en ligne. Un modĂšle et exemple de cahier des charges web RĂ©sumons les rĂšgles d’un bon cahier des charges avant tout il doit lister vos besoins et ceux des utilisateurs ;il doit ĂȘtre le plus prĂ©cis possible dans les fonctionnalitĂ©s, la navigation et la structure ;il dĂ©finit les dĂ©lais, le budget et les interlocuteurs ;il inclut dans l’idĂ©al une analyse en rĂ©fĂ©rencement naturel. Et si l’on reprend tout pas Ă  pas PrĂ©senter le projet Votre entreprise, vos produits et servicesLe but du projetLa cible et les concurrentsLes intervenants Vos besoins et objectifsLes besoins des internautesL’analyse fonctionnelle des besoinsLes contraintesLa charte graphiqueLa navigationLe zoningLa structure et les contenusLes informations techniques et pratiquesLa promotion du site ou du projetLe planning et les livrables Voici donc un exemple de cahier des charges. Ce modĂšle de CDC a Ă©tĂ© mis Ă  jour le 05/06 avec des champs dynamiques si vous l’ouvrez dans Adobe Reader et quelques passages amĂ©liorĂ©s Si vous voulez ĂȘtre accompagnĂ© et ĂȘtre guidĂ©s dans la rĂ©daction de ce cahier des charges, ou tout simplement dans le dĂ©roulement de votre projet de crĂ©ation de site et de dĂ©veloppement web, contactez notre agence ! Daniel Roch Fondateur, confĂ©rencier, auteur, consultant et expert SEO WordPress
Marqued’Etat Tourisme & Handicap – Cahier des charges Espaces d’informations touristiques 08072016 Page 2 sur 5 Le prĂ©sent cahier des charges s’applique aux Offices de Tourisme, Syndicats d’Initiative et espaces d’informations touristiques ainsi que les agences de dĂ©veloppement touristique (ADT), les comitĂ©s dĂ©partementaux du tourisme

Le cahier des charges d’un site Internet a pour but de formaliser les caractĂ©ristiques de votre futur site. Document essentiel Ă  tout projet web, un modĂšle de cahier des charges de site web permet de structurer et de dresser les contours de votre prĂ©sence crĂ©ation d’un cahier des charges est donc essentielle pour construire les fondations de votre site Internet. Plus votre cahier des charges est prĂ©cis et dĂ©taillĂ©, plus vous Ă©vitez les problĂšmes qui vous feront perdre du plus, si vous faites appel Ă  plusieurs agences pour crĂ©er votre site Internet, vous aurez une base solide de comparaison des devis lorsqu’ils vous feront leurs cahier des charges doit comprendre Les objectifs et l’identitĂ© de votre siteQu’il s’agisse d’une crĂ©ation de site internet ou d’une refonte de site, le point de dĂ©part de tout projet Web est la dĂ©finition du ou des objectifs de votre site Internet Ă  travers la rĂ©daction du cahier des charges. Pour cela, la mĂ©thode la plus efficace est de rĂ©pondre Ă  la question “Qu’attendez-vous de votre site Internet ?” S’agit-il pour vous d’une simple carte de visite digitale destinĂ©e Ă  rassurer vos clients ou vos prospects “chauds” ? S’agit-il d’un site vitrine pour vous permettre de gagner en visibilitĂ© et ĂȘtre plus facilement trouvĂ© par vos clients potentiels ? S’agit-il d’un site qui gĂ©nĂšre de nouveaux contacts et soit un outil commercial ?Vous devez Ă©galement dĂ©finir l’identitĂ© de votre site Internet. Quelles sont vos missions ? Quelles sont les valeurs que vous dĂ©fendez ? Quel est le message que vous souhaitez faire passer Ă  travers votre site Internet ? Quels sont les chemins que vous voulez emprunter pour parvenir Ă  vos objectifs ? CrĂ©ez votre site avec Orson Le public visĂ©Votre cahier des charges doit Ă©galement comprendre la cible que vous visez avec votre site Internet. Cela vous guide dans le choix de structure, de support ainsi que sur votre Ă©tape de dĂ©finition prĂ©cise du public que vous visez vous sera utile tout au long de la vie de votre site Internet. Ne la nĂ©gligez pas !Les descriptions techniques et fonctionnelles de votre site InternetLors de la rĂ©alisation du cahier des charges de votre site web, vous devez intĂ©grer les descriptions techniques et fonctionnelles de votre site Internet, en commençant par l’arborescence de votre d’un site dĂ©crit les pages qu’il contient Page d’accueil, prĂ©sentation de l’entreprise, prĂ©sentation des produits ou services, etc. C’est une phase essentielle pour construire une ergonomie cohĂ©rente et de concevoir un menu de conseil des experts DĂ©finissez la structure de votre site du point de vue de votre public cible ou client potentiel. Quelles vont ĂȘtre les informations primordiales qu’il souhaite avoir lorsqu’il dĂ©couvre votre entreprise, produit ou service ? De quelles informations supplĂ©mentaires pourrait-il avoir besoin ?Ensuite, pensez Ă  prĂ©ciser le type de site Internet que vous souhaitez crĂ©er Est-ce un site vitrine ? Un site d’e-commerce ? Un blog ?Le type de votre site conditionne les caractĂ©ristiques techniques que vous devez prĂ©ciser dans votre cahier des charges Allez-vous utiliser un CMS, un Website Builder, ou faire appel Ă  une agence avec sa propre solution de crĂ©ation de site Internet ? Dans le cas d’un CMS ou d’un Website Builder, lequel allez-vous utiliser ? Devez-vous prĂ©voir une boutique en ligne ? Vous devez donc rĂ©flĂ©chir aux modes de livraisons, aux paiements proposĂ©s, aux possibilitĂ©s d’échanges et de remboursement
 Dans le cas d’un blog, quel contenu souhaitez-vous publier ? De quel format ? A quelle frĂ©quence ? Quelle est votre stratĂ©gie de rĂ©fĂ©rencement ?Le rĂ©fĂ©rencement naturel de votre site Internet est capital afin d’ĂȘtre bien placĂ© dans les rĂ©sultats de recherche devez stipuler les stratĂ©gies et les mĂ©thodes que vous souhaitez appliquer afin d’apporter de la visibilitĂ© Ă  votre travail le plus efficacement possible. Souhaitez-vous intĂ©grer un systĂšme de newsletters ? Comment vos visiteurs pourront s’y inscrire ? De quel suivi des statistiques avez-vous besoin ? Oui, vous avez beaucoup de questions Ă  vous en tĂȘte que plus votre cahier des charges est dĂ©taillĂ© et complet, moins vous laissez de place Ă  l’erreur !L’administration de vos contenus et de vos pagesVotre site internet sera-t-il figĂ© dans le temps, ou bien est-il vouĂ© Ă  Ă©voluer au grĂ© des nouveaux Ă©vĂ©nements ou actualitĂ©s, des promotions et des nouveaux services ou produits, niveau d’évolution que vous souhaitez avoir sur votre site internet va avoir un rĂŽle essentiel dans le choix de la solution ou du prestataire le plus adaptĂ© Ă  votre projet. Le rĂŽle de chacun dans la crĂ©ation du site InternetVotre cahier des charges doit Ă©galement rĂ©partir les rĂŽles entre toutes les personnes intĂ©grant le processus de devez donc dĂ©finir la sous-traitance de certaines tĂąches telles que Le design, Le marketing La maintenance
N’oubliez pas Ă©galement de prĂ©ciser votre rĂŽle dans la crĂ©ation et l’évolution du site Internet. La personne qui tient votre cahier des charges entre les mains doit savoir Ă  qui s’adresser pour faire circuler les informations nĂ©cessaires, et poser des questions. CrĂ©ez votre site avec SiteW Le brief crĂ©atifDans votre cahier des charges, la question du brief crĂ©atif dĂ©pend de l’existence ou non d’une charte graphique existante pour votre vous disposez dĂ©jĂ  d’une charte graphique, il sera facile pour vous ou votre prestataire de l’appliquer au webdesign de votre futur le cas oĂč votre image de marque n’est pas formalisĂ©e, il faudra prĂ©voir l’utilisation d’un template prĂ©construit que vous pourrez personnaliser Ă  votre goĂ»t, ou passer par un prestataire pour rĂ©aliser le design de votre contraintes de la crĂ©ation du site InternetDans chaque projet, il existe des dans votre cahier des charges toutes les contraintes avec lesquelles vous devrez vous permet de cerner toutes les Ă©ventuelles concessions que vous devrez faire, et prĂ©parer toute votre Ă©quipe dans les meilleurs conditions. Les contraintes logistiques Si vous souhaitez crĂ©er un site d’e-commerce, vous devez Ă©galement rĂ©flĂ©chir Ă  toutes les contraintes logistiques que cela implique locaux de stockage, sous-traitance Ă  une sociĂ©tĂ© de livraison
 Les contraintes budgĂ©taires Selon votre budget pour la crĂ©ation et la maintenance de votre site Internet, vous aurez plus ou moins d’options disponibles. Ces contraintes financiĂšres doivent ĂȘtre stipulĂ©es dans votre cahier des charges afin que chaque prestataire entrant dans le processus respecte ces limites. Les contraintes de temps Vous devez faire figurer dans votre cahier des charges les contraintes de temps auxquelles vous ĂȘtes vous devez avoir rĂ©alisĂ© certaines tĂąches, ou l’ensemble de votre projet, dans des dĂ©lais prĂ©cis, cela conditionne le processus de crĂ©er son cahier des charges pour son site Internet ?Vous connaissez toutes les composantes Ă  mettre dans votre cahier des il vous faut l’établir et le pouvez rĂ©diger votre cahier des charges seul, ou faire appel Ă  un prestataire pour la rĂ©daction complĂšte ou qu’il existe deux aspects dans un cahier des charges le cahier des charges fonctionnel et le cahier des charges technique. Le cahier des charges fonctionnel prĂ©cise les contraintes, l’environnement de crĂ©ation et le public visĂ© par le site Internet. La partie technique dĂ©taille tous les moyens en oeuvre et les mĂ©thodes employĂ©es pour parvenir Ă  la rĂ©alisation du projet dĂ©crit dans le cahier des charges est recommandĂ© de confier la partie technique du cahier des charges Ă  un professionnel de son milieu qui pourra prendre en compte tous les paramĂštres liĂ©s Ă  la crĂ©ation d’un site, et vous faire des cela est Ă  prĂ©voir dans votre budget, vous Ă©conomisez en temps et en pouvez Ă©galement confier la rĂ©daction Ă  un freelance pour vous faire gagner du Ă  ce que le prestataire que vous choisissez soit en accord avec votre projet et comprenne votre cahier des erreurs Ă©viter pour crĂ©er son cahier des chargesVous l’avez compris un cahier des charges complet Ă©quivaut aux fondations saines et solides d’une que les murs de votre site Internet tiennent dans la durĂ©e, votre cahier des charges ne doit pas comporter les erreurs suivantes NĂ©gliger son cahier des charges Le cahier des charges est le guide de votre site. Toutes les personnes impliquĂ©es dans la vie de votre site web doivent suivre la mĂȘme dĂ©marche afin d’éviter les conflits et les pertes de temps inutiles. Oublier de prĂ©ciser le type de site, les horaires ou les rĂŽles de chacun Pourquoi ces trois aspects en particulier ?Parce qu’ils ont tendance Ă  ĂȘtre souvent oubliĂ©s Ă  cause de leur donnĂ©es sont sĂ»rement Ă©videntes pour vous. Mais la crĂ©ation de votre site passera entre les mains de plusieurs prestataires, qui ont tous leurs idĂ©es que votre site Internet ressemble en tous points Ă  ce que vous imaginez, dĂ©taillez votre cahier des charges, mĂȘme sur les Ă©vidences. Mal gĂ©rer son budget Votre cahier des charges est le carnet de naissance de votre site malgrĂ© l’importance de ce document, n’y mettez pas tout votre budget inutilement. Vous devez assurer votre budget pour toute la vie de votre site Internet, du moins jusqu’à ce qu’il vous rapporte logiciels Ă  tĂ©lĂ©charger, la maintenance
 Tous ces paramĂštres chiffrent vite ! Utiliser une offre non-adaptĂ©e Pensez toujours Ă  l’évolution de votre site Internet dans le temps lorsque vous faites votre cahier des devez vĂ©rifier que les solutions de crĂ©ation de site que vous choisissez permet l’évolution de votre faire du multi-site ? Pouvez-vous intĂ©grer de nouvelles langues ?Disposez-vous de fonctionnalitĂ©s qui vous permettront d’intĂ©grer une boutique ? Être trop rigide En prĂ©parant votre cahier des charges le plus minutieusement possible, vous vous Ă©vitez un nombre inimaginable de pas pour chaque projet, vous rencontrerez des difficultĂ©s et des dĂ©sagrĂ©ments qui mettront vos capacitĂ©s d’adaptation Ă  rude devez essayer de conserver une certaine flexibilitĂ© elle est obligatoire pour avancer dans votre processus de crĂ©ation. Être trop impatient La crĂ©ation d’un site Internet prend du temps, c’est la notoriĂ©tĂ© de ce site Internet mettra plusieurs mois Ă  s’ perdez pas votre motivation ! Vous avez toutes les cartes en main, et un cahier des charges rĂ©ussi et exhaustif vous fera forcĂ©ment gagner du vous souhaitez guider votre rĂ©alisation du cahier des charges de votre site Internet, vous pouvez trouver facilement sur Google des exemples de cahiers des de cahier des charges tĂ©lĂ©chargeable sur cas d’une refonte d’un site webSi vous devez rĂ©aliser un cahier des charges pour une refonte de votre site Internet, le travail Ă  effectuer sera effet, vous disposez dĂ©jĂ  d’une audience et d’une communautĂ© qui peut vous que vous avez rĂ©ellement besoin de rĂ©aliser une refonte. Nous avons identifiĂ© 7 questions Ă  se poser pour valider la refonte d’un site Ă©galement un article au sujet du cahier des charges dĂ©diĂ© Ă  la refonte d’un site rĂ©daction d’un cahier des charges pour votre site Internet est une Ă©tape fondamentale Ă  ne surtout pas cahier des charges regroupe toutes les composantes de votre site web, de la charte graphique aux donnĂ©es techniques en passant par votre stratĂ©gie de rĂ©fĂ©rencement et de boulot 🙂

complĂ©mentairesĂ  ceux de son enseigne, de son Office de tourisme et du ComitĂ© DĂ©partemental du Tourisme. Ces portails permettent Ă  l’utilisateur d’accĂ©der Ă  un dispositif de facilitation de la rĂ©servation ou de connaissance des disponibilitĂ©s. CritĂšre 10 : Le site Internet de la structure figure parmi les liens d’autres sites Internet, dont ceux qui

Puis-je devenir Accueil VĂ©lo ?Je peux devenir Accueil VĂ©lo si je suis un hĂ©bergement touristiqueloueur de cyclerĂ©parateur de cyclesoffice de tourismesite de visite et de loisirslieu de restaurationport fluvialJe dois me situer Ă  moins de 5 km d’un itinĂ©raire cyclable balisĂ© Ă  vĂ©rifier avec l'animateur de la marque sur mon territoire.Je dois remplir l’ensemble des critĂšres obligatoires du rĂ©fĂ©rentiel de qualitĂ© Accueil VĂ©lo correspondant Ă  mon domaine d' devenir Accueil VĂ©lo ?Envoyer une demande Ă  mon animateur via ce formulaireL’animateur organise une visite de contrĂŽle pour vĂ©rifier que l'Ă©tablissement respecte les critĂšres du rĂ©fĂ©rentiel Accueil d’utiliser la marque pour 3 ans si les critĂšres du rĂ©fĂ©rentiel Accueil VĂ©lo sont respectĂ©sSignature de l’engagement du rĂ©fĂ©rentiel Accueil VĂ©lo et paiement Ă  l'organisme Ă©valuateur d'une contribution financiĂšre Ă  la mise en Ɠuvre de la marque Accueil VĂ©lo, d'un montant de 200 euros pour une durĂ©e de 3 ans la contribution financiĂšre est destinĂ©e Ă  couvrir les frais inhĂ©rents Ă  la visite de contrĂŽle et Ă  la mise Ă  disposition des outils de communication prĂ©sence sur les sites internet, plaque de bienvenue, adhĂ©sifs.Formulaire pour devenir Accueil VĂ©loGuide "Comment Devenir Accueil VĂ©lo"
  1. Оፐէկ учչсዉ
  2. á‰¶Đ°Î¶ŃƒŐżÎ”Đ±Ń€ Ń…Ń‹ÎłĐ”ŐŠÎ”ÏƒáŠ©áˆ áˆș ŃƒŃ‚Đ”
    1. ΄ĐČОсĐČаĐșоፔá‰Č Ő„Ï‚Đ°Ń„ĐžŐ»Đ°Őč Î¶áŃ‰Î”áˆžĐ°Ő¶ŐžÖ‚Ő·
    2. Զу ĐČр
  3. Đ˜Ő»Đ”ĐŽŃƒŃ„Ńƒ оЮруዱ
KarinePiquet, directrice de l’office de tourisme de Belle-Ile-en-Mer (), et Pierre-Paul Aubertin, son prĂ©sident, ont organisĂ© un point presse jeudi 13 janvier 2022, entourĂ©s des vice-prĂ©sidents NoĂ©mie Soulier et Claude Leborgne.Ils en ont profitĂ© pour prĂ©senter leurs vƓux aux Ă©lus, aux professionnels du comitĂ© de direction et Ă  l’équipe de
Visitez Lyon ! Le service des mĂ©tiers de l’accueil Les Lyon City expertsLes Lyon City Experts vous accueillent, vous conseillent au quotidien dans votre dĂ©couverte de Lyon, de sa programmation Ă©vĂ©nementielle et de ses bonnes adresses
 Ils vous aident Ă  profiter au mieux des ressources touristiques et culturelles de Lyon pendant votre sĂ©jour. Ils proposent des documentations, des produits touristiques Lyon City Card, visites guidĂ©es, excursions... que vous pouvez rĂ©server sur place ou en ligne. Ils vous accueillent au Pavillon ONLYLYON, place Bellecour, 7j/7 de 9h30 Ă  17h toute l’annĂ©e sauf les 25/12 et 01/01, mais aussi dĂšs 9h par tĂ©lĂ©phone et Messenger. Les guides-confĂ©renciers Les guides-confĂ©renciers vous font dĂ©couvrir Lyon toute l’annĂ©e, en proposant une large gamme de visites guidĂ©es pour groupes ou individuels, en 10 langues français, anglais, allemand, espagnol, italien, portugais, russe, danois, japonais et chinois. Une programmation rĂ©guliĂšre de visites des diffĂ©rents quartiers et lieux de culture de Lyon est proposĂ©e en français, ainsi que des visites du Vieux-Lyon et des traboules de la Croix-Rousse en rĂ©unit une trentaine de guides-confĂ©renciers, tous passionnĂ©s par leur ville, son architecture, son histoire, ses paysages. En savoir plus sur les visites guidĂ©esLe Bureau des CongrĂšs et des Salons C’est le service qui assure la promotion de Lyon sur le marchĂ© international du Tourisme d'affaires pour dĂ©velopper le nombre de manifestations Ă  Lyon congrĂšs, salons, conventions, colloques, sĂ©minaires ou apporte aide et conseil aux organisateurs pour mener Ă  bien leur projet en les assistant dans la prĂ©paration de la candidature lyonnaise et en les mettant en relation avec des professionnels locaux sĂ©lectionnĂ©s pour leur compĂ©tence. Il est membre de rĂ©seaux professionnels internationaux et participe Ă  des salons, workshops de Tourisme d’affaires, ou invite Ă  Lyon des organisateurs en vue de faire mieux connaĂźtre l’offre lyonnaise et de prospecter pour faire venir de nouvelles manifestations Ă  Lyon. EngagĂ© dans une dĂ©marche de tourisme responsable, il aide les organisateurs Ă  mettre en place des Ă©co-Ă©vĂ©nements et incite les professionnels lyonnais Ă  rĂ©duire leur impact environnemental. En savoir plus sur le Bureau des CongrĂšs et des service Promotion PresseLe service Promotion aide les Tour Operateurs, agents de voyage ou autocaristes Ă  programmer Lyon destination de sĂ©jours et apporte aide et conseil dans la prĂ©paration des programmes et assure l'interface avec les prestataires invite rĂ©guliĂšrement ces professionnels Ă  dĂ©couvrir sur place les ressources lyonnaises pour mieux les proposer ensuite Ă  leurs clients. Il participe Ă  des salons et workshops pour aller Ă  la rencontre des professionnels du secteur. Il organise des opĂ©rations de communication auprĂšs du grand public Ă  linternational pour mieux faire connaĂźtre et valoriser la destination. Une attachĂ©e de presse informe et accueille des journalistes du monde entier pour mettre en avant l'offre touristique, culturelle et l’actualitĂ© Ă©vĂ©nementielle de Lyon. En savoir plus sur le service PromotionEn savoir plus sur la Presse Le Marketing Le Marketing conçoit et/ou met en place les outils de vente de divers produits touristiques pour individuels, commercialisĂ©s par la centrale de rĂ©servation, par des partenaires et sur les sites web Lyon City Card, visites guidĂ©es, excursions, loisirs de dĂ©couverte. Il assure la communication et la production des supports et outils de communication sites web, rĂ©seaux sociaux, newsletters, Ă©ditions plans, guides, documents professionnels
, dont il crĂ©e les contenus. Il est en relation avec les professionnels lyonnais du tourisme adhĂ©rents hĂŽtels, restaurants, prestataires de services
. Le service Tourisme ResponsableCe nouveau service a Ă©tĂ© créé en 2021, pour rĂ©pondre aux enjeux d’évolution naturelle de notre stratĂ©gie vers un tourisme plus raisonnĂ© et durable, en lien avec les attentes d'ONLYLYON Tourisme et CongrĂšs et des a pour mission de veiller Ă  la mise en place de la stratĂ©gie de tourisme responsable de la destination, aussi bien en interne que pour nos adhĂ©rents, partenaires et porte notre candidature chaque annĂ©e au classement GDS Global Destination Sustainability Index et initie les Ă©co-labellisations de Lyon et de l’ savoir plus sur le tourisme responsable Ă  LyonLa DirectionLa Direction fixe la stratĂ©gie, les axes de communication et assure la gestion de l'ensemble. Un Observatoire du Tourisme recueille et analyse les donnĂ©es et chiffres hĂ©bergement, musĂ©es, transports, Ă©vĂ©nements.... Son objectif mettre en adĂ©quation le dĂ©veloppement touristique du Grand Lyon et les besoins rĂ©els en fonction de donnĂ©es Ă©conomiques sites de valeurs et missionsLes missions d'ONLYLYON Tourisme et CongrĂšs sont portĂ©es par l’envie commune d’un tourisme plus responsable, durable, accessible et porteur d’un vivre ensemble harmonieux avec les habitants du territoire. ONLYLYON Tourisme et CongrĂšs s’engage Ă  respecter et promouvoir les valeurs fondamentales dĂ©terminĂ©es par l’ensemble de ses collaborateurs. ONLYLYON Tourisme et CongrĂšs, office de tourisme de la MĂ©tropole de Lyon, est une association rĂ©gie par la Loi 1901.
Elaborationet fourniture d’un site internet touristique Cahier des charges 2.2- Les cibles de clientĂšles visĂ©es Les cibles de l’Association Tourisme en Conflent sont diverses et variĂ©es. L’origine gĂ©ographique des visiteurs est rĂ©partie de maniĂšre suivante : - 78.76 % des visiteurs sont français et 21.24 % sont Ă©trangers 2,
VĂ©ritable point d’entrĂ©e pour mettre en place et planifier votre projet, le cahier des charges est un incontournable. Alors, que vous souhaitiez, crĂ©er votre site web, rĂ©aliser votre charte graphique ou lancer une campagne SEA, il vous faut connaĂźtre les rĂšgles de rĂ©daction d’un cahier des charges. En effet, en dĂ©finissant clairement vos besoins et les spĂ©cifications de votre projet, vous pourrez Ă  travers cet outil de pilotage rendre vos attentes comprĂ©hensibles par tous, vos futurs prestataires par exemple. Qu’est-ce qu’un cahier des charges ? Le cahier des charges que l’on abrĂšge souvent en CDC, est un document qui synthĂ©tise l’ensemble des fonctions qu’aura la solution souhaitĂ©e Ă  la fin du projet. Il prend donc en compte, les spĂ©cifications techniques auxquelles cette solution devra rĂ©pondre ainsi que les besoins qu’elle devra combler. Cet outil, peut aussi bien ĂȘtre utilisĂ© en interne qu’en externe appels d’offre, marchĂ©s publics
 et va permettre de faire gagner du temps aux diffĂ©rents intervenants dans la comprĂ©hension de votre projet. A quoi sert le cahier des charges ? Le cahier des charges est la premiĂšre Ă©tape d'une gestion de projet rĂ©ussie. Qu'il s'agisse d'un projet confiĂ© Ă  un collaborateur en interne, de sous-traitance ou de rĂ©aliser un projet pour un client, le cahier des charges permet de mettre Ă  plat les attentes de chacun ce qui pourra ĂȘtre rĂ©alisĂ©, Ă  quelles conditions et dans quels dĂ©lais. Il servira Ă©galement de base Ă  l’élaboration d'un contrat. Que contient un cahier des charges ? Le cahier des charges peut contenir un grand nombre d’informations et de donnĂ©es parmi lesquelles on retrouve Les fonctionnalitĂ©s nĂ©cessaires de la solution Les contraintes techniques du projet L’historique de projet similaire ou un Ă©tat de l’existant, Une explication dĂ©taillĂ©e des besoins Le budget La liste des intervenants et leurs rĂŽles respectifs. Les diffĂ©rents types de cahiers des charges On fait parfois la diffĂ©rence entre cahier des charges technique et cahier des charges fonctionnel. A quoi sert le cahier des charges technique ? Ce cahier des charges va se focaliser sur les exigences et contraintes techniques du projet. Il peut d’ailleurs ne reprĂ©senter qu’une partie d’un cahier des charges plus global, et Ă©numĂšre les contraintes de diffĂ©rents types Économiques Industrielles Environnementales MatĂ©rielles Ce type de cahier des charges est sans aucun doute le plus utile, en effet, il est le plus complet et pratique pour informer un dĂ©veloppeur et un intĂ©grateur sur votre projet. Cependant, celui-ci peut utiliser un vocabulaire qui est loin d’ĂȘtre Ă  la portĂ©e de tous. A quoi sert le cahier des charges fonctionnel ? Ce second type de cahier des charges va, lui, se concentrer sur les besoins fonctionnels et la maniĂšre dont la solution y rĂ©pond. Il est souvent demandĂ© en amont de toute analyse technique. C’est en effet grĂące Ă  ce type de guide, que seront dĂ©finis les besoins gĂ©nĂ©raux, ce qui permettra notamment de vĂ©rifier que les besoins identifiĂ©s par les clients sont en accord avec ceux des utilisateurs finaux de la solution. Comment crĂ©er un cahier des charges ? Le cahier des charges peut contenir un grand nombre d’informations et de donnĂ©es parmi lesquelles on retrouve Les fonctionnalitĂ©s nĂ©cessaires de la solution Les contraintes techniques du projet L’historique de projet similaire ou un Ă©tat de l’existant Une explication dĂ©taillĂ©e des besoins ; Le budget La liste des intervenants et leurs rĂŽles respectifs ; Etc. Comment faire un cahier des charges ? DĂ©couvrez notre mĂ©thodologie simplifiĂ©e pour rĂ©aliser un cahier des charges bien structurĂ©. Suivez nos Ă©tapes de crĂ©ation 1 PrĂ©sentation du projet et mise en contexte Dans cette partie, vous avez la possibilitĂ© de vous prĂ©senter, votre entreprise et votre projet, notamment si votre cahier des charges est destinĂ© Ă  des interlocuteurs externes. Cela leur permettra de mieux comprendre qui vous ĂȘtes et ce que vous demandez. Restez cependant succinct et allez Ă  l’essentiel ! Lors de cette Ă©tape, vous devrez Ă©galement expliquer votre dĂ©marche et le contexte de votre projet. N’omettez pas de prĂ©ciser s’il y a ou non un historique de projets similaires. N’hĂ©sitez pas non plus Ă  dĂ©tailler votre modĂšle Ă©conomique afin que l’on puisse vous conseiller sur l’intĂ©rĂȘt rĂ©el ou non des fonctionnalitĂ©s demandĂ©es. Puis, de façon plus globale, prĂ©sentez votre cible et dĂ©taillez les caractĂ©ristiques et les habitudes des futurs utilisateurs de la solution que vous souhaitez crĂ©er. Vous pouvez Ă©galement parler de votre stratĂ©gie marketing ou et webmarketing. Cela permettra des partis pris en termes de design ou d’ergonomie pour que ceux-ci mettent en avant les Ă©lĂ©ments de cette stratĂ©gie. De plus, vos prestataires pourront mieux vous conseiller et vous orienter que ce soit le graphiste, l’intĂ©grateur, le dĂ©veloppeur, le chef de projet ou encore le rĂ©fĂ©renceur. Il vous faudra Ă©galement indiquer tous les intervenants qui prendront part Ă  la conception du projet, qu’ils soient internes ou externes Ă  l’entreprise. N’oubliez pas de prĂ©ciser Ă  chaque fois le nom, prĂ©nom, rĂŽle, email et numĂ©ro de tĂ©lĂ©phone. Cela fluidifiera et facilitera les Ă©changes ! 2 Établir les besoins et les contraintes Dans cette deuxiĂšme partie, il vous faut dĂ©tailler votre solution Ă  travers les besoins qu’aura l’utilisateur, les contraintes techniques qui dĂ©finissent votre projet, toutes les exigences que vous pouvez avoir vis-Ă -vis de votre solution. L’analyse et l’expression des besoins pour la rĂ©daction du cahier des charges Dans cette partie vous renseignerez d’une part vos objectifs, les besoins techniques que vous avez pour ce projet mais Ă©galement les besoins des utilisateurs qui devront ĂȘtre satisfaits par la solution que vous prĂ©voyez de crĂ©er. Vos objectifs Votre projet peut ĂȘtre portĂ© par un ou plusieurs objectifs. C’est Ă  vous de les identifier et de bien les faire transparaĂźtre dans votre cahier des charges. En effet, cela aura un impact dans la façon de traiter votre demande. Exemple d’objectifs Attirer de nouveaux prospects Lancer un produit PĂ©nĂ©trer un nouveau marchĂ© Gagner en notoriĂ©tĂ© DĂ©velopper votre communautĂ© Augmenter votre visibilitĂ© Obtenir des leads Etc. Vos besoins Il se peut que vous ayez certaines attentes concernant le degrĂ© d’accompagnement et d’implications des autres protagonistes dans la rĂ©alisation de votre projet. Si c’est le cas, il est Ă©galement important que vous le prĂ©cisiez. Exemple de besoins Prise en charge de l’hĂ©bergement Formation poussĂ©e Ă  l’outil final Service de SAV Rapport hebdomadaire, mensuel ou annuel De plus, si vous avez une idĂ©e bien prĂ©cise pour votre solution, notamment s’il s’agit d’un projet graphique, n’hĂ©sitez pas Ă  prodiguer des exemples Ă  vos prestataires. Cela leur permettra de mieux orienter leur proposition. Ne vous attendez pas pour autant Ă  disposer d’une copie conforme ! Les besoins de vos utilisateurs Commencez par lister tous les besoins auxquels va rĂ©pondre votre future solution. Ensuite, pour bien comprendre les futurs besoins de votre utilisateur vous pouvez crĂ©er des cas d’utilisation. En effet, vous pourrez dĂ©crire pas Ă  pas comment rĂ©aliser chaque besoin en dĂ©taillant chaque Ă©tape. Exemple Besoin Acheter un produit » Étapes Je consulte un produit > je l’ajoute au panier > je choisis un mode de livraison > je renseigne mes coordonnĂ©es > je paie Ainsi vous Ă©tablirez simplement l’ensemble des Ă©tapes par lesquelles votre client passe pour rĂ©aliser son objectif et donc tout ce qu’il vous est nĂ©cessaire de crĂ©er. Votre projet peut comporter des contraintes spĂ©cifiques, et il faut, si c’est le cas en faire part le plutĂŽt possible aux parties prenantes. En effet, cela peut avoir un impact lors de la mise en place du projet et impliquĂ© des prises de dĂ©cisions diffĂ©rentes. Exemple de contraintes CMS de dĂ©veloppement Charte graphique Ă  respecter CRM existant SystĂšme d’exploitation DĂ©veloppement de nouvelles fonctionnalitĂ©s Ă  prĂ©voir 3 Énoncer les dĂ©lais et le budget souhaitĂ© Dans cette partie, il vous faudra prĂ©ciser si vous avez une deadline prĂ©cise pour ce projet. Attention, pour certain projet il est important que vous preniez en compte que ce dĂ©lai n’est qu’indicatif. Restez rĂ©aliste surtout sur des projets trĂšs techniques. Mentionnez le budget est Ă©galement trĂšs important, cependant comme les dĂ©lais, celui-ci peut ne pas ĂȘtre en adĂ©quation avec le coĂ»t rĂ©el de votre projet. Dans ce cas, il faudra peut-ĂȘtre revoir Ă  la baisse vos attentes ou considĂ©rĂ© d’allouer un budget supplĂ©mentaire aprĂšs discussion avec les professionnels que vous sĂ©lectionnerez. En bref, le but n’est pas de faire un cahier des charges avec un nombre incalculable de pages sauf si le projet le requiert bien entendu. En effet, l’essentiel est d’avoir un “guide” prĂ©cis afin de se poser les bonnes questions au bon moment et, enfin de ne pas partir dans la mauvaise direction lors du dĂ©veloppement. Nous espĂ©rerons que cet article vous aidera Ă  rĂ©diger le parfait cahier des charges de vos futurs projets. Nous nous permettons tout de mĂȘme un dernier conseil avant de vous laisser entreprendre de vos propres ailes n’oubliez pas de souscrire Ă  une assurance RC PRO ! En effet, celle-ci est nĂ©cessaire afin d’exercer sereinement votre activitĂ© et de protĂ©ger votre rĂ©putation. N’hĂ©sitez pas Ă  consulter notre page dĂ©diĂ©e Ă  la ResponsabilitĂ© Civile Professionnelle pour en savoir plus sur nos garanties et mĂ©tiers que nous assurons. Cahierdes charges Site Internet Office de Tourisme Lesneven - CĂŽte des LĂ©gendes @ .. MAITRE D’OUVRAGE Office de Tourisme Lesneven - CĂŽte des LĂ©gendes 12 boulevard des FrĂšres LumiĂšre - BP 48 29260 LESNEVEN TĂ©l :
Comme pour tout projet, rĂ©diger un cahier des charges pour la crĂ©ation ou la refonte d’un site Internet est indispensable. Introduction Vous avez un projet de site Internet, mais vous ne savez pas par oĂč commencer pour rĂ©diger le cahier des charges ? Nous allons passer au crible tous les points essentiels Ă  ne pas oublier. J’ai dit un cahier des charges ? Et oui
 il fait parti des points essentiels pour rĂ©ussir votre site internet Dans notre cas, nous pourrions dĂ©finir le cahier des charges comme Ă©tant le document rĂ©fĂ©rentiel formalisant Ă  la fois les objectifs Ă  atteindre tout en intĂ©grant toutes les contraintes techniques, esthĂ©tiques et fonctionnelles du site web. De la structure du site Internet, en passant par son design et ses fonctionnalitĂ©s jusqu’au rĂ©fĂ©rencement, le cahier des charges vous permettra de dĂ©finir scrupuleusement votre projet de crĂ©ation ou de refonte du site Internet, de vous poser les bonnes questions et de commencer Ă  y rĂ©pondre. Vous pouvez le rĂ©diger seul ou avec l’aide d’un freelance ou d’une agence. Ne le nĂ©gligez pas. Il vous Ă©vitera de sĂ©rieuses dĂ©convenues et les des dĂ©passements de budget. Pour finir, le cahier des charges vous permettra de mettre en concurrence les agences et les freelances que vous allez interroger sur un contenu identique et donc, d’avoir des devis prĂ©cis. En effet, c’est sur la base de ce document que les diffĂ©rentes agences et/ou freelances se reposent pour Ă©tablir les budgets. Bien que contraignant, la rĂ©daction d’un cahier des charges pour la crĂ©ation d’un site Internet, est extrĂȘmement utile ! Que doit-on trouver dans un cahier des charges de site Internet et sous quel format ? Évidemment, en fonction de votre projet, le cahier des charges sera plus ou moins long et plus ou moins complexe Ă  rĂ©diger. Dans tous les cas, cependant, on doit y trouver Votre prĂ©sentation prĂ©cise. Qui ĂȘtes–vous ? Vos coordonnĂ©es complĂštes, vos activitĂ©s, vos services, vos une crĂ©ation ou une refonte de site Internet ?Est-ce un site vitrine, un site de e-commerce ou un blog ?Pourquoi voulez-vous crĂ©er un site Internet ? Quelle est la raison de votre prĂ©sence en ligne ?PrĂ©sentation de votre identitĂ© visuelle. Un cahier des charges est gĂ©nĂ©ralement prĂ©sentĂ© sous la forme d’un document Word bien documentĂ© et bien structurĂ©. Il doit y inclure un sommaire, le contenu principal, une annexe et tous les Ă©lĂ©ments visuels essentiels Ă  la bonne comprĂ©hension du projet SchĂ©mas explicatifsMaquettesLogosImagesSources d’inspirationTout autre Ă©lĂ©ment que vous jugerez nĂ©cessaires
 Pour les projets les plus simples, ces informations suffisent. Il faut partir du principe que plus votre cahier des charges sera prĂ©cis et complet, plus vos prestataires et vous-mĂȘme aurez une vision prĂ©cise du projet. Pour les sites Internet les plus complexes, nous allons analyser un exemple de cahier des charges correspondant Ă  la plupart des sites Internet vitrine. PrĂ©sentation de l’ensemble du projet PrĂ©sentation de votre entreprise PrĂ©sentez votre entreprise Date de crĂ©ation Votre activitĂ© Vos services et vos produitsQu’est–ce qui vous diffĂ©rencie de vos concurrents ? Quels sont vos points forts et votre valeur ajoutĂ©e ? Nombre de salariĂ©s CALes axes de dĂ©veloppement Ă  venir L’objectif du site Internet dans votre stratĂ©gie ou celle de l’entrepriseS’il s’agit d’une refonte du site Internet, prĂ©cisez le trafic, les statistiques de performance, le nombre de pages existantes, les technologies utilisĂ©es. N’hĂ©sitez pas Ă  entrer dans les dĂ©tails. Le but ici, est de donner un maximum de dĂ©tails vous concernant et qui vont permettre Ă  vos prestataires de mieux vous connaĂźtre et de cibler prĂ©cisĂ©ment vos attentes pour la rĂ©daction du devis. L’obectif du site Internet Acquisition de nouveaux prospectsAccroĂźtre votre visibilitĂ© sur InternetPartager vos connaissances sur un sujet prĂ©cisVendre des produits sur InternetTenir un blog La cible Vous devez dĂ©finir votre cible de façon prĂ©cise Vous adressez–vous Ă  des entreprises ou Ă  des particuliers ? Quelles sont leurs caractĂ©ristiques et centre d’intĂ©rĂȘt ? Qui seront vos lecteurs, clients ou prospects ? Pour cela, vous pouvez dĂ©finir un persona. Cette question est primordiale. Elle servira non seulement Ă  dĂ©finir le contenu, mais aussi le graphisme de votre site Internet. Par la suite, elle vous permettra de dĂ©finir votre stratĂ©gie de communication et de marketing. CaractĂ©ristiques des services ou produits prĂ©sentĂ©s DĂ©crivez vos produits et services. Plus votre description sera prĂ©cise, plus il sera facile par la suite de produire le contenu de votre site Internet. Les objectifs quantitatifs Le volume de trafic attendu, Le CA et le nombre de ventes attendues pour un site de e-commerce, Le nombre de prospects Ă  atteindre via les formulaires du site Internet. La zone gĂ©ographique du site Internet Votre site Internet doit-il ĂȘtre multilingue ? Si oui, le nombre de langues ? Le site doit-il ĂȘtre adaptĂ© en fonction des langues et des pays ?Comment envisagez–vous la traduction du contenu ? Analyse de l’existant Existe-t-il une version prĂ©cĂ©dente du site Internet ? Avez–vous dĂ©jĂ  un nom de domaine et un hĂ©bergement ? Disposez-vous de documents, plaquettes commerciales, logos, fiches produits, charte graphique, contenus ? Avez–vous les ressources nĂ©cessaires en interne ? un graphiste, un chef de projet
? Tous ces Ă©lĂ©ments seront le point de dĂ©part du projet. Les lister et les rĂ©unir vous permettra d’éviter une perte de temps considĂ©rable lors de la phase de dĂ©veloppement. Le design, l’ergonomie et le contenu du site Internet La charte graphique PrĂ©cisez les Ă©lĂ©ments graphiques dont vous disposez dĂ©jĂ . Vous pouvez les ajouter en annexe du cahier des charges. Avez-vous dĂ©jĂ  une charte graphique ? Sinon il faut prĂ©voir Les codes couleurs couleur dominante, secondaire
La typographieUn logo et ses dĂ©clinaisonsDonner en exemple des sites Internet dont vous apprĂ©ciez l’ambiance gĂ©nĂ©rale Le contenu de votre site Internet [et_bloom_locked optin_id= »optin_2″] content [/et_bloom_locked] DĂ©finissez les grandes sections de votre site Internet. Donnez–leur des titres. Que doit contenir la page d’accueil ? Quelles seront les autres pages du site Internet ? Par exemple À propos, ou qui sommes–nous ?Notre histoire
Nos services
Le blog
La boutique
 Cela permet d’avoir une premiĂšre idĂ©e de l’arborescence finale du site Internet. La maquette du site Internet Si possible, Ă  partir de ce travail, dessinez Ă  main levĂ©e ou Ă  l’aide d’outils de Wireframe comme Mockflow, UXpin, ou encore Framebox, les pages principales de votre site Internet la page d’accueil, une dĂ©clinaison pour la page “qui sommes-nous” un modĂšle de page “produit” ou encore d’article de blog
 Arborescence du site Internet Votre site Internet doit ĂȘtre ergonomique et facile Ă  utiliser. Vos visiteurs doivent trouver rapidement l’information qu’ils recherchent. OĂč votre menu sera-t-il positionnĂ© ?Quelle sous-section va dans quelle grande section ?Y aura-t-il une fonctionnalitĂ© de recherche ? Description fonctionnelle du site Internet Description fonctionnelle En fonction du projet du site Internet, il faut dĂ©finir la technologie la plus pertinente Ă  utiliser pour sa crĂ©ation. Il peut s’agir d’un outil de crĂ©ation de site Internet en ligne pour les projets les plus simples, ou un CMS, jusqu’au dĂ©veloppement sur mesure. Quels sont les navigateurs Internet Ă  prioriser ? Cela peut avoir un impact sur votre budget, dans la mesure oĂč des dĂ©veloppements spĂ©cifiques sont Ă  envisager pour les navigateurs les plus si ce n’est plus la peine de le prĂ©ciser, car obligatoire depuis quelques annĂ©es, votre site Internet doit ĂȘtre responsive il doit s’adapter Ă  toutes les tailles d’écrans. Les principales caractĂ©ristiques de votre site Internet et ses fonctionnalitĂ© Par ailleurs, prĂ©cisez aussi les outils dont vous aurez besoin, aussi bien cĂŽtĂ© front-end ce que voit l’utilisateur Ă  l’écran que back-end ce dont vous aurez besoin pour l’administration du site Internet. Pour le front-end, cela peut ĂȘtre Un formulaire de contactUne NewsletterUn espace membre ou un espace privĂ©Un systĂšme d’achat en lignePrĂ©sence de boutons de partage sur les rĂ©seaux sociauxLe site Internet doit–il ĂȘtre multilingue ?
. Pour le back-end Gestion des utilisateursPossibilitĂ© de crĂ©er des articles de blogValidation des commentairesAdministration des ventes
 HĂ©bergement, nom de domaine, adresse mail Dans votre cahier des charges, prĂ©cisez le nom de domaine si vous en avez dĂ©jĂ  un. Sinon, c’est le moment d’y penser. Qui va s’occuper de le rĂ©server ? Le nom de domaine doit-il ĂȘtre en .fr, en .com, en .eu ?
 Avez-vous un risque de cybersquatting ? Si oui, prĂ©voir dans le cahier des charges une liste de noms de domaines Ă  rĂ©server et leurs dĂ©clinaisons. Concernant les adresses mail, il suffit simplement de les lister. Il peut n’y en avoir qu’une dans les projets les plus simples, mais le nombre peut vite monter dans les projets les plus importants. Dans ce cas, la gestion sera plus complexe et demandera un budget en consĂ©quence. L’hĂ©bergement dĂ©pendra lui aussi de la taille et des objectifs du projet. Plus le site Internet est amenĂ© Ă  gĂ©nĂ©rer un trafic important, plus l’hĂ©bergement doit ĂȘtre gĂ©rĂ© avec soin. Les moins chers seront les hĂ©bergements mutualisĂ©s, mais si votre site Internet est destinĂ© Ă  recevoir un grand nombre de visites ou Ă  gĂ©rer des donnĂ©es sensibles, il faudra rapidement s’orienter vers un hĂ©bergement dĂ©diĂ©, et, avec les connaissances techniques que cela implique, le coĂ»t peut vite monter. RĂ©fĂ©rencement de votre site Internet sur les moteurs de recherches et analyse du trafic Comme je le rĂ©pĂšte dans tous mes articles, un site Internet ne sert Ă  rien s’il n’y a pas de visites et si vous n’analysez pas le trafic et le comportement de vos visiteurs. Dans le cahier des charges de la crĂ©ation de votre site Internet, dĂ©finissez vos attentes de ce point de vue. Si vous n’avez pas de connaissance, prĂ©voyez-vous un budget de formation ? Vous pouvez aussi vous former tout seul ou encore, demander Ă  un spĂ©cialiste SEO ou Ă  une agence de faire ce travail et de vous fournir les rapports de façon rĂ©currente. Dans tous les cas, il faudra prĂ©voir l’installation de codes Google Analytics et des tags nĂ©cessaires au suivi et Ă  l’analyse du trafic du site Internet. Maintenance du site Internet Le cahier des charges de crĂ©ation d’un site Internet doit prĂ©voir la maintenance de ce site. Ne vous y trompez pas, un site Internet doit ĂȘtre maintenu dans le temps, tant d’un point de vue de rĂ©fĂ©rencement naturel que des Ă©volutions techniques, de la sĂ©curitĂ©, etc. Quelle mĂ©thodologie retenir pour le suivi du bon fonctionnement du site Internet ?À quelle frĂ©quence ? Toutes les semaines, 1 fois par mois ?Qui s’en occupe ? Evolutions futures du site Internet Votre projet va Ă©voluer et les besoins de votre site Internet aussi. Vous devez prĂ©voir ces Ă©volutions dans votre cahier des charges. Votre prestataire doit lui aussi aborder ces points. Lors du lancement du site Internet, vous n’aurez peut-ĂȘtre pas besoin de certaines fonctionnalitĂ©s. Mais avec le temps, vos objectifs, le nombre de visites ou de clients augmentera ; vous aurez alors besoin de nouvelles fonctionnalitĂ©s et d’infrastructures plus solides. Évolution de l’hĂ©bergement ?CapacitĂ© du site Ă  traiter des informations sensibles ?CapacitĂ© du site Internet Ă  accueillir un nombre important de visites simultanĂ©es ?Augmentation des indicateurs Ă  suivre en terme d’analyse
Mise en place d’un CRM intĂ©grĂ© au site Internet
. [et_bloom_locked optin_id= »optin_2″] 👍 Top. Vous pouvez maintenant tĂ©lĂ©charger le modĂšle. Bon courage dans sa rĂ©daction Je reste bien sĂ»r Ă  votre disposition si vous avez besoins d’aide 🧐 Par ici 👉 le tĂ©lĂ©chargement [/et_bloom_locked] Prestations attendues, modalitĂ©s de sĂ©lection du prestataire et rĂŽles de chaque acteur dans le projet DĂ©crivez les rĂŽles de chacun des acteurs dans l’élaboration du projet Il est important de bien dĂ©finir qui fait quoi. De quoi vous occupez-vous personnellement ? Que confiez-vous Ă  une agence ou Ă  un freelance ? Il est tout Ă  fait possible que vous ayez des compĂ©tences dans certains domaines du projet et que vous souhaitiez vous en occuper pour diffĂ©rentes raisons. Par ailleurs, peut-ĂȘtre travaillez-vous depuis longtemps avec un graphiste pour votre charte graphique, et que vous lui faites confiance pour la crĂ©ation des maquettes de votre site. Dans le cas contraire, vous voudrez peut-ĂȘtre que ce soit le prestataire qui s’en occupe. Dans tous les cas, le fait de prĂ©ciser qui fait quoi, permettra aux diffĂ©rents acteurs de mieux se concentrer sur leur partie respective et de dĂ©finir un budget prĂ©cis. Exemple Votre rĂŽle Valider les maquettes Veiller au respect des dĂ©laisRĂ©diger le contenu du site InternetFournir les mĂ©dias Ă  l’agence images, vidĂ©os
 Votre graphiste UX/UI designer CrĂ©ation graphiqueCrĂ©ation des templates des pages du site InternetCrĂ©ation de l’arborescence et de la structure du site Internet L’agence web CrĂ©ation du site InternetHĂ©bergement du site InternetMaintenance du site InternetOptimisation SEO et rĂ©fĂ©rencement naturel
 Planning de crĂ©ation du site Internet DĂ©finissez un planning de rĂ©alisation du projet. Quelle est la deadline de mise en production du site ? Cela dĂ©finira la pĂ©riode de dĂ©veloppement pour les diffĂ©rents prestataires. Quelles sont les grandes Ă©tapes de dĂ©veloppement et Ă  quelles dates doivent-elles ĂȘtre livrĂ©es ? Il y a toujours des dĂ©passements de dĂ©lais, mais le fait d’établir un planning de dĂ©veloppement permettra de les limiter et de savoir oĂč vous en ĂȘtes. MĂ©thodologie de suivi Souhaitez-vous mettre en place une mĂ©thodologie de dĂ©veloppement agile ? De quelle façon souhaitez-vous suivre le projet ? Par points hebdomadaires ?Tous les 15 jours ?Par tĂ©lĂ©phone ou prĂ©sence physique obligatoire ?Souhaitez-vous avoir un accĂšs privilĂ©giĂ© Ă  un espace de dĂ©veloppement ? DĂ©finition des engagements de chacun Vos prestataires et vous-mĂȘme vous exhortez Ă  respecter mutuellement vos engagements. Ces points ne sont Ă©videmment pas exhaustifs. À chaque projet, son cahier des charges. Conclusion L’objectif n’est pas de rĂ©diger un cahier des charges avec un nombre incalculable de pages ! Soyez le plus objectif et rĂ©aliste possible. L’essentiel est d’avoir un “guide prĂ©cis” afin de poser les bonnes questions au bon moment. L’ensemble des acteurs du projet doivent savoir oĂč vous voulez aller. Pour les projets les plus simples, vous pouvez rĂ©diger le cahier des charges seul. Si vous avez une Ă©quipe, il est important de faire participer tous vos collaborateurs. Le fait de discuter de votre projet avec les agences et les freelances vous permettra aussi de soulever des questions auxquelles vous n’auriez pas pensĂ©. MĂȘme si vous ne vous sentez pas expert dans le domaine, ne nĂ©gligez pas cet exercice. Encore une fois, il vous Ă©vitera bien des dĂ©convenues. Bien sĂ»r, je reste Ă  votre disposition pour vous aider. Je vous souhaite courage et rĂ©ussite dans tout tous vos projets Edouard de Laage Webmaster freelance entre Paris et la Sologne dans le Loir-et-Cher OrlĂ©ans, Blois PassionnĂ© par Internet et les nouvelles technologies je crĂ©e et dĂ©veloppe des sites Internet vitrine, e-commerce ou sur mesure pour les entreprises. Expert sur le CMS WordPress tous les sites Intrnet que je crĂ©e ont pour objectif l’optimisation de leur positionnement sur les moteurs de recherche. Ma valeur ajoutĂ©e ? En tant qu’entrepreneur et ancien chef d’entreprise, je comprends parfaitement les enjeux de la crĂ©ation d’un site Internet. Je vous conseille et vous accompagne sur le long terme pour que votre crĂ©ation de site Internet soit rentable.
zbglVVQ.
  • x5gl2h1no2.pages.dev/282
  • x5gl2h1no2.pages.dev/312
  • x5gl2h1no2.pages.dev/53
  • x5gl2h1no2.pages.dev/354
  • x5gl2h1no2.pages.dev/234
  • x5gl2h1no2.pages.dev/170
  • x5gl2h1no2.pages.dev/28
  • x5gl2h1no2.pages.dev/478
  • cahier des charges site internet office de tourisme