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"En 2021, une prestation de retraite nouvellement attribuée sur sept a été affectée d’au moins une erreur de portée financière", dénonce la Cour des comptes dans son rapport sur l’exercice 2021 de la branche vieillesse de la Sécurité sociale. Les trois quarts des calculs erronés pénalisent les retraités. Comment est-ce possible? "Les erreurs affectant les données de carrière prises en compte pour attribuer les pensions sont fréquentes", écrivent les auteurs du rapport. Autrement dit-il, malgré les sources informatiques et des contrôles effectués par les caisses, certains droits acquis au fil de votre carrière ou en raison de votre situation personnelle peuvent être oubliés. Trimestres cotisés lors d'un job d'été, d'un service militaire, de période de maladie, de chômage... il est important de vérifier avec soin votre relevé de carrière sans attendre le moment de liquider votre lire Quand commencer à préparer ma retraite?Lorsqu’une anomalie est détectée, n'hésitez pas à la signaler à votre caisse de retraite de base ou complémentaire. L’Assurance Retraite autorise les rectifications de carrière avant 55 ans. À l’Agirc-Arrco, les rectifications sont possibles tout au long de votre carrière. •Justifiez les périodes d’activité manquantes avec vos fiches de paie S’il manque des périodes où vous étiez salarié, fournissez toutes les fiches de paie de la période à la caisse de retraite de base et/ou à votre complémentaire si les informations lui manquent manque une année complète, fournir le bulletin de paie de décembre ne suffit pas. Il faut communiquer toutes les fiches de paie de l’année. •Si vous n'avez plus vos bulletins de salaire... Si vous n’avez plus vos fiches de salaire, il faut mener un travail d’enquête si votre employeur existe toujours, il devra remplir une attestation fournie par la caisse de retraite de base, qui lui permettra de vérifier que vous avez bien perçu un salaire soumis à cotisations sociales sur la contrat de travail ne suffit pas, mais il peut faciliter les recherches si l’employeur n’existe plus ou ne retrouve plus les éléments dans ses archives. L’Assurance Retraite peut en effet déclencher une recherche auprès du service "Archives employeurs", qui conserve toutes les déclarations annuelles des employeurs sur leurs salariés et le montant de leur salaire. Mais au final, si elle ne trouve rien, sans les documents justificatifs de votre côté, vous ne pourrez pas valider la période. •Chômage, maladie, invalidité... quels justificatifs pour la retraite complémentaire? Sur le relevé Agirc-Arrco, à certaines conditions, ces mêmes périodes vous ouvrent droit à des points sans avoir à verser de cotisations personnelles. Le plus souvent, ces périodes de chômage donnent lieu à une transmission d’informations de Pôle Emploi auparavant l’Assédic vers les caisses de retraite complémentaire. Néanmoins, pour des périodes anciennes, les informations peuvent ne pas avoir été transmises. Dans ce cas, des preuves vous sont demandées attestation annuelle délivrée par l’Assédic à l’ seul Pôle Emploi est susceptible de fournir une attestation d’indemnisation. Malheureusement, ceci ne vaut pas pour des périodes anciennes. Aussi, à défaut de l’attestation annuelle, d’autres justificatifs peuvent être pris en compte notification d’attribution de l’allocation Assédic document qui indique votre droit nombre de jours, type et montant de l’allocation, employeur précédent... accompagnée des avis de paiement qui prouvent que l’allocation a bien été versée.Pour les périodes de maladie ou d’invalidité, vous devez fournir les attestations de versement des indemnités journalières maladie ou la notification d’attribution de la pension d’invalidité. Le cas échéant, les bulletins de salaire portant mention des arrêts de travail peuvent aussi être pris en considération.
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Précédemment, dans la série Paradigm Shifts, nous avons montré comment les états émotionnels de précipitation, de frustration et de fatigue conduisent à des erreurs, de sorte que même une situation à faible risque peut causer des accidents et blessures. Après avoir mis l’accent sur la meilleure façon de faire face aux effets néfastes de l’excès de confiance, nous introduisons maintenant le concept d’auto-déclenchement ou de réaction aux états dans cette sixième partie. Le concept d’auto-déclenchement aux états vous aide à détecter quand vous devenez frustré, fatigué ou stressé, afin que vous puissiez vous comporter de façon sûre en tout temps. Illustration 1 Illustration 2 Notre premier article concernait la question des dangers ou des énergies dangereuses. C’est l’erreur humaine qui transforme l’énergie en énergie dangereuse. Dans le deuxième article, nous avons examiné notre pyramide des risques personnels et les trois sources d’événements inattendus – dont 95 % sont liés à notre propre comportement. La troisième partie a montré pourquoi les évaluations des risques sont tout sauf intuitives les pires blessures ne sont généralement pas le résultat des activités les plus dangereuses. Dans la quatrième partie, nous avons traité des quatre états de précipitation, de frustration, de fatigue et d’excès de confiance de manière générale, et du rôle que jouent réellement nos réflexes ainsi que deux des erreurs critiques le manque d’attention du regard et de concentration mentale. La question Sommes-nous suffisamment en sécurité ? » a été soulignée dans le cinquième article. L’excès de confiance et les moyens de contrecarrer les réactions habituelles ont occupé le devant de la scène. Mais comment faire face aux trois autres états – précipitation, frustration et fatigue – sources d’erreurs évitables ? C’est la question à laquelle nous nous attaquons cette fois-ci. Continuer la lecture
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La prévention des risques est un vaste sujet qui peut s’entreprendre de différentes manières et techniques. Si toutes les approches ont leurs avantages, on peut malgré tout relever différentes erreurs récurrentes. Dans cet article, je m’arrête donc sur 7 erreurs les plus courantes que j’ai pu observer dans la prévention des risques et dans la gestion de la Sécurité au Travail. 1. Penser que la conformité à la législation résoudra la plupart des problèmes de sécurité Maintenir la conformité à la réglementation, et entre autres au Code du Travail, de votre entreprise, est bien sûr la base pour exercer une activité commerciale et prévenir les risques mais cela est insuffisant pour avoir un système performant. Vous avez, en tant que chargé de la sécurité au travail de votre entreprise, une obligation de résultats et celle-ci passe par la ré-interrogation des pratiques et l’amélioration permanente de votre système. 2. Utiliser trop de paperasse ! Le manque de paperasse succincte et opérationnelle signera la mort de toutes vos nouvelles démarches. Si vous cherchez à faire adhérer les employés ces démarches, faites simple et surtout opérationnel. Il n’y a pas de grand intérêt à avoir des documents très détaillés qui ressemble à une énigme à déchiffrer. Les montagnes de dossiers et de procédures trop compliquées entraineront invariablement des lourdeurs dans votre système. 3. Se baser sur des concepts et des théories pour bâtir son système de management de la SST Utiliser la théorie plutôt que les approches du monde réel est une erreur très courante. Car quoi que vous fassiez, vos jolis concepts mis en couleur sur un très beau PowerPoint devront être mis à l’épreuve de la réalité. Et c’est à ce moment-là que vos idées préconçues voleront en éclats. Les solutions aux problèmes de sécurité seront souvent trouvées par les personnes qui y sont confrontés, alors recherchez leurs opinions. 4. Ne pas oser remettre en question le système existant C’est votre devoir en tant que personne chargée de la sécurité au travail de questionner les anciennes pratiques. Suivez une philosophie de l’amélioration continue ainsi que les autres aspects de la gestion de la qualité dans votre approche de la sécurité. 5. Oublier de former les leaders formels et informels de votre entreprise Toute démarche d’amélioration et de changement dans une entreprise doit reposer sur les leaders formels et informels de l’organisation. Cela vaut pour une démarche liée à la sécurité ou pas. Vous devez, en faisant preuve de leadership, être capable de déléguer des missions et des tâches aux relais que vous avez identifiés dans votre entreprise. Les leaders efficaces en matière de Sécurité au travail sollicitent chez les différents contributeurs de leurs entreprises de nombreuses compétences communications, relations interpersonnelles, gestion de projet, apprentissage, gestion du changement pilotage transverse, etc… Pour cela n’oubliez pas de mettre en place des formations en interne ou en externe pour que vos contributeurs acquièrent ces compétences. Je ne me répèterai jamais assez sur ce point Impliquez un maximum les personnes de votre entreprise, car rappelez-vous que les gens soutiennent ce qu’ils créent. 6. Penser qu’un processus robuste pour le suivi des enquêtes et des audits n’est pas nécessaire Les enquêtes accidents du travail sont des sources d’informations et des outils d’amélioration de la Sécurité au Travail. De la même manière, vous devez formaliser vos audits votre système de management de la sécurité au travail vous permettront de savoir où en est votre performance globale de Sécurité au Travail. Ces deux aspects s’ils sont négligés vous privent automatiquement d’éléments de retour d’expérience pertinents. 7. Passer trop de temps à votre bureau Au lieu d’être sur le terrain où l’action se passe et où les accidents se produisent, beaucoup trop de responsables et d’ingénieurs Sécurité passent leurs journées au bureau. Alors que pour arriver à vos fins, vous devez consacrer beaucoup de temps à acquérir des connaissances et de l’expérience terrain. Ces aspects sont requis pour devenir un leader efficace en matière de Sécurité au Travail et vous permettront de bâtir les relations de proximité avec vos collègues. Il y a probablement de nombreuses autres erreurs que vous trouvez plus frappantes dans la gestion de la sécurité dans une entreprise. N’hésitez pas à les partager en commentaires.Lebulletin officiel de la sécurité sociale (boss) est un service public de la direction de la Sécurité sociale et de l'URSSAF qui rassemble dans une base unique, gratuite et opposable, toute la règlementation et les commentaires de l'Administration en matière de cotisations et contributions de Sécurité sociale.. Il comporte actuellement 8 rubriques thématiques : BZE4b.
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